? ? 改革創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力和源泉。今年以來，董東煤業(yè)公司工會結(jié)合公司實(shí)際，加大改革創(chuàng)新力度，緊緊圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的中心任務(wù)，努力改革與新時代不適應(yīng)、服務(wù)職工群眾不充分、服務(wù)發(fā)展不到位等現(xiàn)狀，強(qiáng)“三性”去“四化”，勇?lián)?dāng)展作為。?
??? 健全制度機(jī)制促改革。對照礦業(yè)公司工會的“六個十條”意見，建立健全工會干部人才庫、實(shí)施實(shí)績考核、實(shí)施宣教陣地和人才文化共享等制度和機(jī)制。規(guī)范開展“三個一”文體活動、“雙月”工會干部大講堂活動，創(chuàng)建“義務(wù)奉獻(xiàn)日”活動品牌，實(shí)施“六到位”普惠服務(wù)，堅(jiān)持逢會必學(xué)、逢學(xué)必考等制度，兩級工會組織要在嚴(yán)格貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，不斷健全和完善，用制度機(jī)制創(chuàng)新推動和加快公司工會的創(chuàng)新力度和改革步伐。?
??? 加強(qiáng)資金管控促改革。認(rèn)真落實(shí)好礦業(yè)公司工會《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范基層基礎(chǔ)建設(shè)工作的十條意見》。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律和工會財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)持做到程序嚴(yán)謹(jǐn)、管理科學(xué)、?？顚Ｓ?、票具合規(guī)。在各車間工會實(shí)施車間工會經(jīng)費(fèi)三人管理制，并結(jié)合實(shí)際，建立和完善會務(wù)公開制度。堅(jiān)持大額資金支出集體研究和“一支筆”審批制度，公司工會每季、車間工會每月通過會議或公開欄公布一次，嚴(yán)禁無計(jì)劃、超計(jì)劃使用，用制度機(jī)制創(chuàng)新推動經(jīng)費(fèi)管理依法合規(guī)運(yùn)行。?
??? 強(qiáng)化從嚴(yán)治會促改革。找準(zhǔn)公司發(fā)展中出現(xiàn)的新情況新問題，堅(jiān)持“強(qiáng)基層、補(bǔ)短板、增活力”，持續(xù)深化“爭當(dāng)模范職工之家、爭當(dāng)最美娘家人”活動。根據(jù)《工會章程》和《工會基層組織選舉工作條例》等規(guī)定，嚴(yán)格按照程序做好換屆選舉工作。建好“網(wǎng)上工會”，建好用好工會干部微信群、公眾號，全力打造服務(wù)職工的新平臺。堅(jiān)持從嚴(yán)治會。以“職工之家”建設(shè)為龍頭，按日常工作、重點(diǎn)工作落實(shí)情況嚴(yán)格考核。進(jìn)一步修訂完善“職工小家”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)、競賽辦法，開展“三級聯(lián)動、奪旗爭星”競賽活動，實(shí)施季度工會工作綜合排名。每半年開展一次觀摩活動和達(dá)標(biāo)升級競賽。突出工作重點(diǎn)，講求考核實(shí)效，全力打造好“四會五家”建設(shè)的升級版。?