今年以來，潞安集團(tuán)李村煤礦嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)安全管理規(guī)定，立足礦井建設(shè)實(shí)際，通過“五個(gè)強(qiáng)化”，著力筑牢安全根基，確保礦井長治久安、安全發(fā)展。

強(qiáng)化宣傳教育不放松。該礦將安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保及礦區(qū)穩(wěn)定等重點(diǎn)工作作為宣傳教育要點(diǎn)內(nèi)容，通過班前會(huì)、安全例會(huì)等載體，把國家、省、市、集團(tuán)、礦五級(jí)安全形勢(shì)講清講透，全面提高全礦人員安全生產(chǎn)工作積極性。

強(qiáng)化安全意識(shí)不放松。該礦利用崗前儀式、周二(五)學(xué)習(xí)日等途徑，深入開展身邊人講身邊事、“三違”幫教、安全大反思大討論等活動(dòng)，認(rèn)真組織職工對(duì)近期安全事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行系統(tǒng)分析，并對(duì)當(dāng)前工作中存在的各種不安全因素進(jìn)行深入剖析，自查自糾存在的麻痹思想和三違行為，引導(dǎo)廣大職工繃緊安全弦，自覺踐行“零事故”理念。

強(qiáng)化制度落實(shí)不放松。該礦不斷細(xì)化、完善各項(xiàng)安全管理制度，建立健全安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行安全紅線、“三違”零容忍、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班等切實(shí)有效管理制度，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提高安全執(zhí)行力和落實(shí)力，做到帶著問題下井、帶著責(zé)任升井，確保各項(xiàng)工作不折不扣落到實(shí)處。

強(qiáng)化隱患治理不放松。該礦按照“眼睛向內(nèi)、不留死角”的原則，全面細(xì)致查找各類安全隱患和突出問題，加強(qiáng)對(duì)薄弱時(shí)段、薄弱地點(diǎn)、薄弱單位、薄弱人物的超前防控，集中整治現(xiàn)場(chǎng)隱患死角、安全管理漏洞，堅(jiān)決做到事故原因沒查清不放過、責(zé)任人員沒處理不放過、隱患未整改不放過。

強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)不放松。該礦以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，深入開展“一通三防”、輔助運(yùn)輸、瓦斯抽采、防治水、頂板等專項(xiàng)整治，把管理制度、崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理貫穿于日常工作，實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)整潔化、物料碼放整齊化、員工操作規(guī)范化"四化"目標(biāo)，為礦井安全高效建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)保障。