山能新礦集團協(xié)莊煤礦運搬項目部有效規(guī)劃各崗位（除固定崗位時間外）的機動時間，將各崗位生產(chǎn)時間和“空閑”劃分開，對“空閑”時間充分規(guī)劃、利用，實現(xiàn)崗位效率最大化。

這個項目部將2#副井、-550暗井、4-3十一層軌道下山、-850矸石井、-1100猴車、-850三采猴車、-1100軌道暗斜井等崗位時間劃分若干區(qū)段，制定了各時間段施工項目和工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范崗位人員的施工流程，提高工作效率。時間管控工作法強制崗位人員在“空閑”時間內(nèi)，必須對所規(guī)定的區(qū)段內(nèi)環(huán)境和設(shè)備進行“5S”整治；盯班班組長和管理人員按照時間管控區(qū)段進行驗收，驗收不合格的取消時間管控獎勵。

通過實施時間管控工作法三個生產(chǎn)班組每天2#副井增加環(huán)境整治時間3小時，-550暗井增加整治時間4小時30分鐘，4-3十一層軌道下山增加環(huán)境整治時間4小時30分鐘，-850矸石井增加環(huán)境整治時間3小時，-1100猴車增加環(huán)境整治時間3小時，-850三采猴車增加環(huán)境整治時間4小時30分鐘。

通過統(tǒng)籌安排崗位時間，各崗位環(huán)境衛(wèi)生得到充分清理、整治，實現(xiàn)了現(xiàn)場衛(wèi)生整潔、環(huán)境面貌煥然一新。