陜煤建設(shè)創(chuàng)建“零隱患”項(xiàng)目部工作啟動(dòng)以來(lái)，天工公司立足管理實(shí)際，以全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為主線，認(rèn)真做好創(chuàng)建工作動(dòng)員部署，以百日安全活動(dòng)為載體，多措并舉、標(biāo)本兼治，統(tǒng)籌推進(jìn)“零隱患”項(xiàng)目部創(chuàng)建工作扎實(shí)深入開展。

堅(jiān)持策劃先行，切實(shí)抓好“零隱患”項(xiàng)目部創(chuàng)建工作動(dòng)員部署。天工公司認(rèn)真制定了創(chuàng)建“零隱患”項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施方案，成立以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的創(chuàng)建零隱患項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組，明確“個(gè)人零違章、操作零失誤、設(shè)備零故障、現(xiàn)場(chǎng)零隱患、管理零缺陷、安全零事故”的“六零”管理目標(biāo)，重點(diǎn)從班組安全建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)提醒、事故預(yù)案演練、危大項(xiàng)目監(jiān)管、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、“三違”行為糾正及責(zé)任追究等方面著重加強(qiáng)，不斷推進(jìn)職業(yè)健康安全、環(huán)境及質(zhì)量管理體系建設(shè)有效實(shí)施。分策劃、實(shí)施和驗(yàn)收評(píng)比三個(gè)階段，歷時(shí)一年確保創(chuàng)建目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。目前，按照 “樣板引路”方式，已經(jīng)確定土建十五部陜煤研究院西安總部基地二期項(xiàng)目及土建三部紅棗深加工項(xiàng)目為公司創(chuàng)建“零隱患”項(xiàng)目經(jīng)理部試點(diǎn)，其余單位積極進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。活動(dòng)開展以來(lái)，各單位認(rèn)真做好方案組織學(xué)習(xí)，并對(duì)本單位創(chuàng)建工作進(jìn)行了扎實(shí)細(xì)致的安排部署。

堅(jiān)持標(biāo)本兼治，推進(jìn)“零隱患”項(xiàng)目部創(chuàng)建工作扎實(shí)開展。圍繞打造“零隱患”項(xiàng)目部，天工公司上下積極行動(dòng)，通過多項(xiàng)載體活動(dòng)，全面拉開零隱患項(xiàng)目部創(chuàng)建序幕。他們一是深入開展“三寶四口五臨邊”專項(xiàng)整治，從10月1日至—12月31日歷時(shí)三個(gè)月，分策劃、治理、檢查驗(yàn)收三個(gè)階段，開展“三寶、四口、五臨邊”專項(xiàng)整治。明確“三寶、四口、五臨邊”管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化檢查整改閉環(huán)管理，以實(shí)的舉措向安全管理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)持續(xù)用力，實(shí)現(xiàn)安全基礎(chǔ)管理持續(xù)向縱深推進(jìn)?；顒?dòng)開展以來(lái)，各單位積極學(xué)習(xí)“三寶四口五臨邊”安全管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真對(duì)照做好自查整改，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，在推進(jìn)整改中也進(jìn)一步規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)，鑄牢了安全生產(chǎn)防線。二是認(rèn)真組織塔吊設(shè)備運(yùn)行專項(xiàng)檢查。近日，統(tǒng)一組織開展了塔吊等設(shè)備設(shè)施安全專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查塔吊基礎(chǔ)穩(wěn)固情況、塔身螺栓連接、起重臂銷軸聯(lián)接、塔吊安全保護(hù)裝置靈敏度、塔吊吊扣防脫鉤等具體情況，確保塔吊吊裝安全。同時(shí)，堅(jiān)持舉一反三，重點(diǎn)對(duì)施工電梯、螺旋鉆機(jī)等大型設(shè)備器具安全運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，保證了設(shè)備安全運(yùn)行，也進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)管理人員安全責(zé)任意識(shí)。三是以打造安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地為目標(biāo)，積極實(shí)施樣板引路，認(rèn)真制作公司品牌VI及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖集，為系統(tǒng)提升安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化奠定基礎(chǔ)。四是強(qiáng)化群防群治，把群安員管理作為強(qiáng)化安全管理的又一道屏障，在執(zhí)行群安員管理辦法的同時(shí)，細(xì)化工作制度，積極開展群安員工作培訓(xùn)，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，鼓勵(lì)群安員查治隱患，每周群安員上報(bào)工作周報(bào)，圖文并茂，查有所獲、改有成效，群防群治的安全管理格局逐步形成；五是深入開展對(duì)標(biāo)交流，努力向標(biāo)桿企業(yè)看齊，10月29日公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織赴澄合公司就安全基礎(chǔ)管理、零隱患項(xiàng)目部創(chuàng)建等工作進(jìn)行了對(duì)標(biāo)交流。近日，公司還將組織赴陜建集團(tuán)進(jìn)行外部對(duì)標(biāo)，進(jìn)一步開闊零隱患項(xiàng)目部創(chuàng)建工作思路、學(xué)習(xí)先進(jìn)單位施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的先進(jìn)做法；六是源頭把關(guān)，過程控制，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，突出現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格檢查考核，強(qiáng)化安全生產(chǎn)保障，嚴(yán)格勞務(wù)隊(duì)伍選用，加大安全生產(chǎn)投入，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

創(chuàng)建“零隱患”項(xiàng)目部對(duì)于公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安意義重大，天工公司決心深入持久、系統(tǒng)扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，不斷將創(chuàng)建工作引向深入，實(shí)現(xiàn)標(biāo)桿引領(lǐng)、全面推進(jìn)，不斷提升公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。