為不斷提提升經(jīng)濟效益，貴州公司黔金煤礦從生產(chǎn)、運輸、銷售、市場四個環(huán)節(jié)多措并舉提質(zhì)增效，確保實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。?
???在生產(chǎn)環(huán)節(jié)方面，該礦修改出臺了《煤質(zhì)管理考核實施辦法》，將煤質(zhì)管理與區(qū)隊、班組、個人的經(jīng)濟利益直接掛鉤，加大獎懲力度，強化了全員參與煤質(zhì)管理的積極性和主動性。
???在運輸環(huán)節(jié)方面，該礦加強皮帶運輸管理，針對井下皮帶巷的實際情況，嚴格執(zhí)行矸煤分運，落實井下原煤運輸各環(huán)節(jié)、各崗位人員的煤質(zhì)管理責任，嚴格防止水、泥漿、雜物等進入煤倉。
???在銷售環(huán)節(jié)方面，嚴格落實煤質(zhì)化驗人員責任，建立起煤質(zhì)指標檢測臺賬，對原煤實行批批檢測、對商品煤實行日日抽檢，做到時時檢查不放松，確保煤質(zhì)的有效提升。

????? 在市場調(diào)查方面，充分發(fā)揮選裝設(shè)備優(yōu)勢，篩選出不同種類的塊煤，隨著貴州天氣進入集中供暖季，煤炭需求量攀升的情況，平均提高塊煤售價100元，極大的提升了效益。