“安全工作不容絲毫懈怠，特別是進入年底，各單位要堅決貫徹不安全不生產(chǎn)原則，做到生產(chǎn)為安全讓路，確保公司百日安全活動圓滿收官”，這是12月8日天工公司安全生產(chǎn)例會上該公司總經(jīng)理高振山強調(diào)的。

2018年，天工公司認(rèn)真貫徹陜煤建設(shè)年度安全會精神，認(rèn)真落實新《安全生產(chǎn)法》，切實加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)，大力開展安全專項活動，積極抓好安全培訓(xùn)教育，不斷濃厚安全生產(chǎn)氛圍，公司安全生產(chǎn)管理實現(xiàn)持續(xù)加強。進入年底，結(jié)合冬季施工季節(jié)特點及施工人員容易出現(xiàn)麻痹思想的實際，該公司切實加強安全生產(chǎn)動員和工作部署：一是強化安全生產(chǎn)意識，認(rèn)真貫徹落實陜煤建設(shè)《安全基礎(chǔ)管理處罰辦法》，積極開展安全警示教育，進一步夯實安全責(zé)任，公司堅持月月開展安全檢查考核評比，每月安全生產(chǎn)例會上對各單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理進行圖文并茂的公開點評，將安全培訓(xùn)從工地搬到會場。二是嚴(yán)格落實冬季施工安全措施，結(jié)合冬季施工實際，下發(fā)《2018年冬季施工措施》，開展冬季施工安全生產(chǎn)知識宣傳、教育和培訓(xùn)，指導(dǎo)項目部加強冬季施工安全質(zhì)量管理；同時根據(jù)天氣變化，靈活安排不同工種工作，在遇到大風(fēng)、下雪等惡劣天氣時停止室外作業(yè)，及時清除施工現(xiàn)場的積水、積雪，落實防凍、防滑措施后再進行正常施工。三是狠抓“冬季三防”，加強作業(yè)人員生活區(qū)管理，嚴(yán)禁將未完工工程的地下室作為住宿場所，工人宿舍取暖設(shè)施設(shè)專人管理，嚴(yán)禁明火取暖和亂拉、亂接電器，嚴(yán)防煙氣中毒、火災(zāi)和觸電事故；加強對室內(nèi)裝飾裝修工程中進行焊接等明火作業(yè)的管理，對各類易燃、易爆物品嚴(yán)格管理，合理配置消防器材，嚴(yán)防發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故。四是扎實開展“百日安全”活動，加強施工現(xiàn)場安全管理，有針對性組織安全應(yīng)急演練，不斷濃厚安全生產(chǎn)氛圍。五是嚴(yán)格抓好安全監(jiān)督檢查，各項目部成立安全巡視組認(rèn)真開展自查自糾，由安全環(huán)保部牽頭，不定期深入各項目部對現(xiàn)場安全管理制度及冬季施工措施落實情況進行檢查，及時消除各類事故隱患；同時，積極開展停工項目部安全排查，確保萬無一失。六是加強值班管理，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度。該公司要求各項目部嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度，有效抓好項目部安全生產(chǎn)管理，及時做好各類問題的協(xié)調(diào)解決，公司生產(chǎn)調(diào)度每日聽取各項目部安全生產(chǎn)情況匯報。

進入年末歲尾，公司上下時刻緊繃安全生產(chǎn)弦，各施工項目部切實把安全管理作為年終工作重中之重，有力抓好冬季施工管理，確保工程安全質(zhì)量，積極組織對管理人員和作業(yè)人員進行土方、樁基、砌筑、抹灰、砼澆筑等冬季施工技術(shù)規(guī)范的培訓(xùn)，在日常作業(yè)中嚴(yán)格按照規(guī)范操作，有力保障了項目安全生產(chǎn)順利推進。土建一部在沙梁礦主斜井井口房至生產(chǎn)系統(tǒng)輸送機棧橋施工中，認(rèn)真制定方案，科學(xué)做好吊裝組織，12月3日歷時7小時，成功完成4-5軸線45.83m鋼桁架吊裝，12月4日歷時6小時，成功完成6-A軸線44.83m鋼桁架吊裝，為沙梁煤礦聯(lián)合試運轉(zhuǎn)爭取了時間，也成為公司在沙梁礦打勝的又一場攻堅仗；土建第三項目部以清澗北國棗業(yè)公司“百日會戰(zhàn)”為契機，戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗風(fēng)霜，咬住目標(biāo)不放松，攻堅克難，大干一百天，綜合辦公樓11月9日主體封頂，比計劃提前6天完成任務(wù)，干制紅棗加工車間鋼結(jié)構(gòu)工程11月25日主體封頂，由于良好的施工業(yè)績，項目部受到北國棗業(yè)公司“百日會戰(zhàn)”嘉獎；土建第六項目部高效完成清潔能源公司三座緩沖池主體結(jié)構(gòu)施工任務(wù)；土建第十七項目部順利完成小保當(dāng)鋼結(jié)構(gòu)連廊吊裝任務(wù)，實現(xiàn)了2018年施工任務(wù)圓滿收官。