近日，西安市建筑業(yè)協(xié)會2018年度建筑業(yè)信息化建設(shè)（BIM應(yīng)用）先進單位揭曉，陜煤建設(shè)天工公司光榮入選，成為一支在信息化建設(shè)方面崛起的黑馬。

當(dāng)前，以BIM技術(shù)引領(lǐng)的建筑業(yè)信息化建設(shè)如火如荼。陜煤建設(shè)天工公司緊跟行業(yè)信息化革命步伐，組建了BIM工作團隊，積極開展BIM技術(shù)研究、應(yīng)用，從最基本翻模將傳統(tǒng)的二維圖紙進行三維可視化，到BIM應(yīng)用碎片化鋼筋、模版、混凝土和場布的應(yīng)用，再到引進平臺實行全員BIM的落地，利用軟件在施工前進行模擬，為項目的施工方案優(yōu)化、協(xié)同施工、虛擬建造、質(zhì)量管理、安全管控等全過程精細(xì)化管理等提供了強有力的信息化技術(shù)支撐。

該公司以陜煤研究院西安總部研發(fā)基地為BIM技術(shù)應(yīng)用示范項目，針對工程施工體量大、結(jié)構(gòu)交叉復(fù)雜、質(zhì)量要求高等特點，采用BIM技術(shù)對整個項目進行施工信息集約化管理，將復(fù)雜繁瑣的現(xiàn)場信息通過直觀易懂的可視化方式表達分析，幫助施工管理人員對現(xiàn)場進度、物資、成本精細(xì)管理。應(yīng)用BIM建立三維場布模型為后續(xù)工程場地優(yōu)化提供幫助，優(yōu)化料場選址減少二次搬運；利用BIM技術(shù)輔助圖紙會審、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)庫建立、混凝土量提取控制、鋼筋現(xiàn)場管理、模板量控制、砌體三維排磚、復(fù)雜節(jié)點三維交底、方案優(yōu)化設(shè)計等碎片化應(yīng)用外，還根據(jù)工程砌體結(jié)構(gòu)繁多，且樣式多樣等特點，實行BIM預(yù)排磚，根據(jù)排磚量進行限額領(lǐng)料，總量控制，真正做到工完場清。通過已建模型進行鋼筋翻樣，生成詳細(xì)料單及鋼筋用量，提供給項目部，為項目部審核勞務(wù)隊料單提供依據(jù)；裝配式泵房在BIM模型內(nèi)建立起高精度機電模型和深化設(shè)計裝配圖，按照機械零件的標(biāo)準(zhǔn)，對構(gòu)配件進行設(shè)計優(yōu)化，精度提高到毫米級；根據(jù)項目部提供的信息，將實測實量的信息做成二維碼，方便項目部人員進行信息識別及管控。

根據(jù)生產(chǎn)實際，采用BIM協(xié)同平臺實現(xiàn)基于BIM模型的施工現(xiàn)場信息交互工作順利實施。按照施工進度要求，提前在現(xiàn)場設(shè)置質(zhì)量控制要求及質(zhì)量控制點，通過Web端精確每個點的質(zhì)量情況，在公司樣板工程體系指導(dǎo)下，通過平臺遵循PDCA循環(huán)對現(xiàn)場進行全面質(zhì)量管理。運用BIM技術(shù)，在施工開始前，模型上進行危險源辨識，提前制定措施，運用云端進行各項安全管控。通過移動端，收集施工現(xiàn)場日進度照片，形成日進度照片庫，提取現(xiàn)場實際施工進度，形成周進度擬真模型。按區(qū)域進行進度對比，按周建立進度對比情況，收集現(xiàn)場實際進度數(shù)據(jù)，擬合計劃工期模型，預(yù)測進度走向，助力工程進度管控。該工程BIM技術(shù)的成功應(yīng)用，不僅極大地提高了陜煤研究院西安總部研發(fā)基地施工管理效率，也有效保證了該工程施工目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

堅持試點引領(lǐng)，公司BIM技術(shù)應(yīng)用及人才隊伍建設(shè)取得長足進步?！瓣兠夯夹g(shù)研究院西安總部基地項目BIM應(yīng)用”成果喜獲第七屆中國圖文學(xué)會“龍圖杯”施工組二等獎和第三屆陜西省建協(xié)“秦漢杯”綜合組一等獎。

此次榮獲西安市建筑業(yè)信息化建設(shè)先進單位，不僅是對該公司信息化建設(shè)水平的肯定，也是對該公司不斷進行信息技術(shù)應(yīng)用的鞭策。他們決心以此為契機，保持榮譽，不斷將公司信息化建設(shè)推向新的高度。