2月14日，筆者從河南能源貴州公司新田煤礦了解到，該礦通過(guò)采取強(qiáng)化職責(zé)履行、強(qiáng)化工程管理、強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲等舉措，不斷提升礦井采掘管理水平。

強(qiáng)化職責(zé)履行。該礦進(jìn)一步明確了采掘相關(guān)人員崗位職責(zé)，要求相關(guān)從業(yè)人員制定工作指導(dǎo)幫扶計(jì)劃，開展培訓(xùn)活動(dòng)，提升現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

強(qiáng)化工程管理。該礦通過(guò)采取動(dòng)態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合的辦法開展井下工程質(zhì)量檢查活動(dòng)，以國(guó)家一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)作為工作宗旨，技術(shù)人員做好跟班管理，及時(shí)提出指導(dǎo)意見(jiàn)。

強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲。該礦通過(guò)制定采掘管理考核細(xì)則，明確考核分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于考核優(yōu)秀的，按制度提高績(jī)效工資，相反，進(jìn)行處罰，不斷提高干部職工工作積極性。

（宋忠慶）