今年來(lái)，礦業(yè)公司緊緊圍繞“增儲(chǔ)量、穩(wěn)產(chǎn)能、提效率、創(chuàng)效益、促發(fā)展”工作目標(biāo)，抓好四個(gè)關(guān)鍵，強(qiáng)化生產(chǎn)組織，加強(qiáng)過(guò)程管控，確保一季度生產(chǎn)順行。

針對(duì)2019年該公司本部鐵精礦產(chǎn)能衰竭、鐵礦石開(kāi)采成本上升等困難，該公司按照攀鋼“1+4+4+1”產(chǎn)業(yè)格局發(fā)展思路，深入抓好各產(chǎn)線的規(guī)?；a(chǎn)，深挖產(chǎn)線潛能，全力釋放產(chǎn)能，確保各產(chǎn)線規(guī)模效益最大化。抓好鐵礦石穩(wěn)質(zhì)保量。強(qiáng)化攀枝花鐵礦科學(xué)配礦，做好內(nèi)輸?shù)V提質(zhì)，降低貧化率，穩(wěn)定礦破膠帶、巖破膠帶系統(tǒng)，提高膠帶運(yùn)輸效率。降低白馬鐵礦礦石貧化率，提高回收率，穩(wěn)定輸出礦石性質(zhì)，充分發(fā)揮田家村巖石膠帶、二通道兩條運(yùn)輸系統(tǒng)的效率、成本、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，確保輸出礦石保質(zhì)保量。

抓好鐵精礦保產(chǎn)保供。強(qiáng)化密地選礦廠內(nèi)部生產(chǎn)管控，優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，控制球磨臺(tái)時(shí)處理量、球磨機(jī)作業(yè)率、尾礦品位，強(qiáng)化精礦管道管理。加強(qiáng)白馬選礦廠1#、3#半自磨拋尾系統(tǒng)管理，控制拋尾品位，進(jìn)一步提升入磨原礦品位。充分挖掘興茂公司各板塊潛力，協(xié)調(diào)好各板塊發(fā)展，積極抓好江南選廠生產(chǎn)組織。

抓好鈦精礦高產(chǎn)高銷。強(qiáng)化白馬選礦廠選鈦生產(chǎn)線鈦精礦生產(chǎn)及干燥管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷目標(biāo)。強(qiáng)化選鈦廠重點(diǎn)工序過(guò)程控制、優(yōu)化工藝操作參數(shù)、優(yōu)化藥劑制度以及重點(diǎn)工序降尾等工作，努力提升金屬回收率，提高干燥線效率。發(fā)揮興茂公司新建38米大井作用，進(jìn)一步優(yōu)化浮選生產(chǎn)線藥劑用量，滿足用戶質(zhì)量要求的同時(shí)確保生產(chǎn)鈦精礦20萬(wàn)噸。

抓好外委加工均衡穩(wěn)定。加強(qiáng)外委加工的管理協(xié)調(diào)與輸出組織，促進(jìn)精礦生產(chǎn)、回購(gòu)任務(wù)全面完成。強(qiáng)化資源管控，堵住管理漏洞，防止資源流失。