根據(jù)《關(guān)于國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作實(shí)施意見的通知》等文件精神及靈石管理中心的安排部署，為配合政府接收部門做好維修改造工作，靈石管理中心兩渡管理部全力以赴，充分準(zhǔn)備，為下一步改造的實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

認(rèn)真組織，安排部署。8月23日，兩渡管理部召開“三供一業(yè)”改造工作會(huì)議。會(huì)上確立了維修改造協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)組，周密安排維修改造工程目標(biāo)任務(wù)，動(dòng)員一切力量，認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場的排難清障工作，為改造施工創(chuàng)造必備條件。認(rèn)真落實(shí)管理職責(zé)，嚴(yán)明組織紀(jì)律，圍繞改造工程進(jìn)度，定期通報(bào)工作進(jìn)展情況并配專人做好工作日志，切實(shí)把維修改造工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

思想引領(lǐng)，宣傳發(fā)動(dòng)。分別在AB區(qū)、C區(qū)及崔家溝小區(qū)三個(gè)轄區(qū)內(nèi)設(shè)置了《關(guān)于“三供一業(yè)”物業(yè)維修改造項(xiàng)目公告》、“三供一業(yè)”相關(guān)科普知識(shí)、安全標(biāo)識(shí)牌及各改造項(xiàng)目《公示牌》等，使廣大居民清楚了解本小區(qū)將要改造的項(xiàng)目內(nèi)容。通過大屏、微信、宣傳欄等載體開展“三供一業(yè)”政策宣傳工作，竭力將改造方案、改造結(jié)果宣傳到位。?同時(shí)要大力宣傳“三供一業(yè)”維修改造政策和改造方案，爭取廣大職工家屬的配合和支持。

責(zé)任到人，落實(shí)到地。該管理部設(shè)置施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)組、宣傳維穩(wěn)組及考核督辦組，各司其責(zé)，責(zé)任到人。三個(gè)標(biāo)段設(shè)安全員、協(xié)調(diào)員各一名，每日需堅(jiān)守施工現(xiàn)場，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中的各類問題，同時(shí)不放過一絲一毫安全、質(zhì)量問題。并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際協(xié)調(diào)好施工單位，不斷優(yōu)化改造方案和施工方案，最大限度地減少對(duì)小區(qū)環(huán)境和居民生活的影響。

管理部?本著“小區(qū)維修改造，礦區(qū)居民受益”的原則，

努力配合監(jiān)督施工方完善小區(qū)功能，為礦區(qū)居民創(chuàng)造更加舒適優(yōu)美的生活環(huán)境。