8月29日，靈石管理中心馮衛(wèi)平經(jīng)理一行分別對兩渡管理部三個標(biāo)段的“三供一業(yè)”改造情況進行開工前的現(xiàn)場調(diào)研。對接施工負(fù)責(zé)人，并重點對改造規(guī)劃、改造方案及改造中的問題進行了詳細(xì)了解。指出，要組織領(lǐng)導(dǎo)干部分片包區(qū)，健全工作機制，雙方對接負(fù)責(zé)人要發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，及時反饋、協(xié)調(diào)處理問題及困難。要金鼎關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持問題導(dǎo)向，強化過程管控，加快推進維修改造任務(wù)按時優(yōu)質(zhì)完成。