小峪煤業(yè)公司切實將“隱患就是事故”的理念落到實處，圍繞“三況”按照“全面檢查，不留死角；整改徹底，不留后患”的總體要求，積極對設備、人員、環(huán)境進行“全盤掃描”活動，為安全生產(chǎn)保駕護航。

設備完好情況。為確保設備安全運行，要求設備在運行前由機電副隊長負責，由檢修班長、運行班長、包保檢修工對設備系統(tǒng)全面檢查完好確認后方可運行，按照安監(jiān)站下發(fā)的設備安全檢查菜單逐項自查確認，杜絕設備帶病工作。

人員精神狀況。為確保人員工作狀態(tài)，由安全副隊長負責，值班隊長、當班班長利用班前會時間對到崗人員進行逐一排查，重點排查頭天飲酒過量的迷糊人、身體欠佳的硬撐人、遇著煩事的分心人和不想上班的懶散人。對排查出不符合上崗條件的的人員一律責令休班，崗位空缺有隊長、班長頂崗。

工作環(huán)境狀況。為了保證設備運行中的安全管理，由生產(chǎn)副隊長負責，跟班隊長每班對工作環(huán)境周圍進行巡查，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能立即整改的馬上整改到位；不能立即整改到位的明確責任人和時間節(jié)點，并做好跟蹤檢查。

該公司將區(qū)隊隱患排查治理作為班組考核考核重要內(nèi)容，實行目標管理和責任到人，運用經(jīng)濟和行政手段以保證工作效果和質(zhì)量，通過全員參與、全面覆蓋、全盤掃描的安全隱患大排查，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。