山焦汾西生活服務公司靈石管理中心?李平

?????為進一步穩(wěn)固安全工作，2019年靈石管理中心結合自身實際，落實“廣、嚴、細、實”四字經。多措并舉扎實推進安全工作，確保各項任務圓滿完成。

著手“廣”，加強思想意識促安全

靈石管理中心充分利用早調會、班前會、事故案例分析會、安全警示教育宣傳片等形式實現(xiàn)安全宣傳教育的目的；并通過微信平臺、宣傳欄、大屏幕、黑板報等載體，加大對年底安全工作的宣傳力度，各部室、各管理部、基層網點進行每日一題學習和遠程教育網操作流程學習，按照“從上到下，一級抓一級的原則層層學習，做到人人講安全，人人知安全，堅守職責、不觸紅線，讓安全理念深入到后勤服務工作的每個角落。

立足“嚴”，加強技能培訓護安全

靈石管理中心大力倡導“工作學習化，學習工作化”及“終身學習”理念，定時、定期組織開展職工業(yè)務技能培訓、崗位技能培訓和安全知識培訓，進一步規(guī)范職工安全行為，以安全隱患識別、現(xiàn)場操作技能和事故防范為重點，開展多層次、多專業(yè)、多渠道的崗位練兵活動，實現(xiàn)由“應知應會”向“必知必會”的轉變和提升，讓安全培訓做到貼近實際、貼近現(xiàn)場、貼近崗位，實現(xiàn)安全培訓專業(yè)化、特色化、可視化。?

突出“細”，加強現(xiàn)場管控督安全。

安全管理的重點在于基層隊伍的建設。靈石管理中心按照區(qū)域管理與層級管理相結合的思路，劃分責任區(qū)，建立責任清單，一級抓一級，一層管一層，壓力層層傳遞，責任層層落實。同時各單位負責人嚴格執(zhí)行“走動式”管理，采取盯現(xiàn)場、問情況、做記錄的方式，主動查找現(xiàn)場隱患，以“安全隱患零容忍”和“眼睛不容沙子”的態(tài)度實施嚴格管理，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

緊扣“實”，加強隱患排查保安全。

靈石管理中心高度重視歲末安全工作，做好“冬季三防”工作。對居民生活區(qū)、職工宿舍等重點區(qū)域的供、配電系統(tǒng)進行檢修維護保養(yǎng)，對供暖循環(huán)泵、補水泵等系統(tǒng)設備，異動閥門、軸承等零件逐一排查，將查出的系統(tǒng)缺陷、安全隱患及時整改消除。并先后組織多次安全自查、互查，要求各部室、各管理部、基層網點當日值班人員嚴格執(zhí)行值班制度，做到班交班、手交手，每日必須深入基層、隊組、網點進行安全隱患排查，全力以赴打好年終歲尾安全工作攻堅戰(zhàn)。

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