12月24日，糯東煤礦在預防為主、過程控制上下功夫。從加強班會督導、提高班會質量入手，創(chuàng)新班會形式，公司值班組人員分三班次參加基層單位班會，在原來的由班長、跟班區(qū)隊長班前講話、布置生產任務的基礎上新增加了“教訓剖析、經驗分享、礦值班領導督導講話”環(huán)節(jié)，通過“上下聯(lián)動、群策群力”的方法，對上崗安全生產工作進行預想辨識、預防預控。?

? ?該礦在安全管理考核督查上，嚴字當頭，強勢出擊，狠反“三違”。進一步明確各級各崗人員安全職責，嚴格領導干部帶班、值班制度，把控崗位作業(yè)流程化、規(guī)范化確認，確?！笆种缚谑觥背B(tài)化、自發(fā)性、習慣化落實。同時，把抓“三違”、查隱患作為干部現場管理的一項重要任務，做到不留死角，不留盲區(qū)，對待“三違”嚴格落實安全檢查處罰制度，做到人員不留情面，敢于出手，升級考核。?