紅柳林礦業(yè)公司膠輪車運輸隊:為44203生產(chǎn)接續(xù)架橋鋪路
紅柳林礦業(yè)公司膠輪車運輸隊:為44203生產(chǎn)接續(xù)架橋鋪路
“目前綜采三隊采煤面再剩500多米即將完工,近期各項重點工作必須以北二盤區(qū)4-2煤44023下混凝土為主,誰耽擱誰負責……”
5月初,紅柳林礦業(yè)公司膠輪車運輸隊緊盯重點工作任務,全力保障北二盤區(qū)4-2煤44203路面施工正常進行。
?合理協(xié)調(diào)布局 堅決保障生產(chǎn)
從5月2日八點班開始,44203各項接續(xù)工作攻堅戰(zhàn)在各輔助單位全面打響,膠輪車運輸隊按照公司和中心要求積極應戰(zhàn)、合理部署安排工作。
該隊嚴格按照分管職責科學指揮,全盤布局,與用車單位相互協(xié)調(diào),將材料車的使用全部歸集到此項重點工作當中。
“喂,周隊,我是徐建祥,四點班安排了15輛材料,30車混凝土也已經(jīng)全部運送到位,井下車輛運行全部正常已全部陸續(xù)升井。”該支部跟班書記在井下向負責人周建華詳細的匯報著當班生產(chǎn)運行情況。
克服任務重 將責任擔起來
為了保障生產(chǎn)有序進行,該隊按照公司和中心對于《44203輔助工作安排》部署要求,堅持以現(xiàn)場24小時跟班和8小時盯班制,嚴格落實分管責任,從井下跟班到現(xiàn)場,針對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種難點問題在碰頭會上及時研究解決。
“周隊,咱們當前最需要解決的問題就是車輛不夠用的問題,另外就是人員不夠用的問題?!痹谙挛缗鲱^會上,負責生產(chǎn)隊干任毅和王剛針對當班工作中發(fā)現(xiàn)的問題向主管做出如實反映。
“這樣吧,各班組的弟兄最近都辛苦一下,沒有特殊事情,休假排后,另外,修理班加班2個小時修車,將各個輔助隊的閑置車輛全部調(diào)回?!边\輸隊主管周建華針對以上問題做出回答。
該隊通過每天碰頭會集思廣益,對于當前車隊實際用車情況進行全面匯總,通過每班工作進展情況,具體問題具體分析,使各種問題及時解決落實到位。
利用好信息化監(jiān)控 消除一切不利因素
在聯(lián)建樓運輸隊值班室與副斜井口車輛調(diào)度室里的智能化監(jiān)控大屏上的車輛實時監(jiān)控,精準的定位著每輛車運行的實時動態(tài),各項運輸工作既緊密又穩(wěn)定的進行著。
該隊在嚴格落實運輸環(huán)節(jié)上通過實時管控,從每輛車的運行實時軌跡和時間節(jié)點上全面把控,從車載電話實時詢問監(jiān)控保證安全。
“李剛,你的車咋回事,怎么停在23聯(lián)巷不動了,是出現(xiàn)什么問題了嗎?”生產(chǎn)班班長發(fā)現(xiàn)問題立馬向駕駛員車載電話進行打過去詢問。
通過實時監(jiān)控全力以赴保證每一個運輸環(huán)節(jié)暢通、每一項程序到位、每一班工作健康運行,在時刻安全的前提下,推動44203接續(xù)快速穩(wěn)步進行。(王剛)
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