俗話說得好：“精打細(xì)算，油鹽不斷”，今年以來，面對煤炭市場持續(xù)低迷，潞寧公司狠抓降本增效，強(qiáng)化“過緊日子”思想。面對這次“寒潮”，潞寧公司宣傳部按照活動整體部署，創(chuàng)新思維，主動作為，精打細(xì)算，將日子過緊，過好。

精打細(xì)算，保質(zhì)增效。該部門強(qiáng)化內(nèi)部管理，減少日常開支，將節(jié)支降耗的思想延伸到每一位員工的思想中、日常工作中，要求員工除必要文件或報(bào)表內(nèi)容外，辦公一律使用OA或網(wǎng)上辦公，縮減紙張的浪費(fèi)；下班期間一律關(guān)燈、電腦關(guān)機(jī)，控制電量的浪費(fèi)；除必要加班外，盡可能縮減辦公室內(nèi)日常辦公所產(chǎn)生的不必要費(fèi)用。

撥好算盤，控好成本。在制作宣傳櫥窗、牌板、廣告牌等時(shí)，加大市場調(diào)研力度，多家對比價(jià)格，選取制作精良、保障品質(zhì)的優(yōu)質(zhì)廠家；對于僅需更換版面內(nèi)容的、可以再次利用的牌板要充分利用，盡可能減少新制作的牌板、櫥窗。

改革創(chuàng)新，定量管理。嚴(yán)格把控牌板制作申請制度，對于不必要、不緊急的宣傳資料有計(jì)劃的控制制作，要采用多元化的方式宣傳，增加線上宣傳手段，削減牌板、櫥窗的宣傳方式，從而達(dá)到節(jié)約開支的目的。

壓縮投入，提質(zhì)增效。該部門結(jié)合現(xiàn)階段形勢，暫緩?fù)七M(jìn)演播室的設(shè)備采購、攝像機(jī)的定期更迭、使用軟件的升級等，降低非應(yīng)急方面的資金消耗，盡可能做好設(shè)備的定期維護(hù)工作，在現(xiàn)有設(shè)備和軟件的基礎(chǔ)上完成宣傳工作；本著降低不必要消耗的目的，暫緩6S+互聯(lián)網(wǎng)平臺、廣播系統(tǒng)、電視系統(tǒng)、播音系統(tǒng)等系統(tǒng)的升級工作，僅保留定期必要性的維護(hù)費(fèi)用，確保能夠在保障設(shè)備良好運(yùn)行且不影響宣傳工作。

該部門通過“四項(xiàng)舉措”，將節(jié)支降耗各項(xiàng)工作持續(xù)落實(shí)到位，為公司經(jīng)營目標(biāo)的完成貢獻(xiàn)出自己的一份力量!