自淮北礦業(yè)集團(tuán)公司啟動“學(xué)法規(guī)、抓落實、強(qiáng)管理”活動以來，淮北礦業(yè)工程處鄒莊礦建工區(qū)扎實開展，切實持續(xù)提升工區(qū)干部職工的法治意識和安全管理水平，進(jìn)一步推動工區(qū)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實、落地、落細(xì)，推動工區(qū)安全管理形勢持續(xù)穩(wěn)定，構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展的堅固安全屏障。

立足“全”，明確覆蓋范圍。實施全員學(xué)習(xí)，該工區(qū)成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持一把手親自帶頭學(xué)，同時做到親自部署，親自落實，分管領(lǐng)導(dǎo)督促學(xué)，業(yè)務(wù)部門幫扶指導(dǎo)學(xué)，各崗位人員結(jié)合自身重點(diǎn)學(xué)，營造良好的自上而下學(xué)習(xí)氛圍。要求做到涉及煤礦安全法律法規(guī)知識全學(xué)習(xí)，重點(diǎn)圍繞“規(guī)程、細(xì)則、標(biāo)準(zhǔn)”和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、雙重預(yù)防機(jī)制等基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性法規(guī)體系進(jìn)行學(xué)習(xí)，切實提升安全生產(chǎn)水平。

突出“活”，豐富培訓(xùn)形式。該工區(qū)積極構(gòu)建“網(wǎng)上+網(wǎng)下”培訓(xùn)模式，利用“淮礦培訓(xùn)”APP學(xué)習(xí)平臺，實施分階段分類培訓(xùn)，檢測培訓(xùn)效果。同時利用區(qū)隊內(nèi)部自建培訓(xùn)群，每天定時重復(fù)性推送培訓(xùn)內(nèi)容，固化培訓(xùn)效果。認(rèn)真分解制定培訓(xùn)計劃責(zé)任表，并積極開展有獎知識競答等職工喜聞樂見的活動，及時推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗，推動活動實效開展。

聚焦“實”，深化質(zhì)量效果。堅持學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合的原則，對照法律法規(guī)和和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，定期組織開展各類專項檢查，實行一月一考試、一月一考核、一月一評估，強(qiáng)化過程提升，結(jié)合開展全員素質(zhì)提升工程、“三比三創(chuàng)”活動等，深化培訓(xùn)效果；同時，根據(jù)培訓(xùn)活動效果進(jìn)行考核以及對等獎罰，切實做到學(xué)法規(guī)，抓落實，強(qiáng)管理。