鶴煤三礦開展改革脫困“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)

“當(dāng)下，我們開展“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)，主要就是讓員工對(duì)企業(yè)管理難點(diǎn)和改革重點(diǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為安全生產(chǎn)服好務(wù)，促進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展，助力企業(yè)脫困”。11月6日，河南能源化工集團(tuán)鶴煤三礦工會(huì)主席王紅喜說。

針對(duì)集團(tuán)公司改革脫困各項(xiàng)決策部署，該礦充分調(diào)動(dòng)廣大員工關(guān)心企業(yè)、參與企業(yè)管理的積極性和主動(dòng)意識(shí)，凝聚心智，發(fā)揮智慧，形成同心同德，增強(qiáng)扭虧合力，營(yíng)造共渡難關(guān)的互動(dòng)局面，連日來，在全礦范圍內(nèi)廣泛開展“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)，截至目前，共收到“金點(diǎn)子”80余條。

采二隊(duì)張磊提出；該礦40T機(jī)尾架、固定節(jié)兩幫接口處在使用時(shí)因磨損更換頻繁，浪費(fèi)生產(chǎn)單位人力物力。建議在修理損壞的機(jī)尾架、固定節(jié)接口處時(shí)，用加厚鋼板加固焊接，增加耐磨性能，延長(zhǎng)使用時(shí)間。這樣的“一條建議”，不但

節(jié)約材料費(fèi)，而且延長(zhǎng)設(shè)備使用時(shí)間。

為搞好年底安全生產(chǎn)，該礦緊緊圍繞當(dāng)前企業(yè)存在的經(jīng)營(yíng)困難、管理難點(diǎn)和改革重點(diǎn)，積極征集合理化建議。要求廣大干部員工既要關(guān)注本單位、又要站位全局，提出較高水準(zhǔn)和價(jià)值的意見建議。

（這次“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)開展的不錯(cuò)，廣大員工圍繞安全生產(chǎn)、管理難點(diǎn)和改革重點(diǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為企業(yè)的改革發(fā)展起到了很好的促進(jìn)作用）。工會(huì)工作人員何九喜對(duì)筆者說。