在集團公司上下大力推進改革脫困攻堅戰(zhàn)之際，企業(yè)發(fā)展形勢在當前和售后?？赡艹霈F(xiàn)的艱難曲折、一路坎坷。鑒于此，嵩山煤礦綜采準備隊充分發(fā)揚黨員干部的先鋒模范作用，用“敢于吃苦、敢于擔當、敢于奉獻”的特別能戰(zhàn)斗精神，在全體員工中凝聚“召之即來，來則能戰(zhàn)”的戰(zhàn)斗力和向心力，增強危機感、緊迫感、責任感，面對前所未有的壓力與挑戰(zhàn)，明確方向和目標，樹立信心，為企業(yè)實現(xiàn)良性發(fā)展提供精神動力和思想保證，助力打贏改革脫困攻堅戰(zhàn)。

該隊始終堅持“班班傳達到位、板報抄寫上墻、微信群發(fā)公布”等軟硬件載體，傳達貫徹改革脫困攻堅戰(zhàn)精神，通過層層傳遞信心、傳遞責任、傳遞壓力，在鼓士氣、聚人心的氛圍中，大力營建戰(zhàn)則必勝的精氣神。

“支部+安全發(fā)展”，深入推進現(xiàn)場“雙重預防體系”建設，強化“四位一體”主動預防型安全管理模式，提升安全生產標準化建設水平，確保萬無一失。

在預防和杜絕各類零敲碎打事故的發(fā)生，該支部充分發(fā)揮“支部+黨員+崗位+現(xiàn)場”安全聯(lián)保機制，緊緊圍繞各崗位實際，因人制宜提升職工規(guī)范化作業(yè)能力，把“危險預知、安全站位、安全確認、流程作業(yè)”工作標準與雙基、工分考核抓在一起。按照隊內工種分配要求，分工種將“四位一體”標準化作業(yè)流程學習材料分發(fā)至每位職工手中，以班組為單位貫徹學習到每位職工。開展了技術隊長為導師的培訓學習，組織職工學習“四位一體”標準化作業(yè)流程，確保每位職工熟練掌握各自崗位的“危險預知、安全站位、安全確認、流程作業(yè)”所有內容。通過建立職工掌握“四位一體”標準化作業(yè)流程臺賬，對當前職工掌握情況進行摸底，根據(jù)實際掌握效果采取有力的培訓措施，保證實施效果。

在加強黨員干部跟班過程中，嚴格要求至少提問2個工種對標準化作業(yè)流程的掌握情況；監(jiān)督1個工種的流程作業(yè)工序，及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)流程中存在的問題，提出意見和建議，隊內技術人員做好資料收集及時更新相關工種的作業(yè)流程，并在工分中兌現(xiàn)獎罰，黨員干部跟蹤指導職工自發(fā)學習、主動掌握，真正實現(xiàn)理念與效果同步。

在治水期間，該隊充分發(fā)揮黨員干部的先鋒隊作用，嚴格加強現(xiàn)場安全文明管理，認真組織做好工作面后溜出水點挖泵坑，在清理后溜積水的同時，緊盯現(xiàn)場安全站位管理，嚴格實施班組人員互保聯(lián)保，在推進“四位一體”主動預防安全管理模式中，強化標準化、流程化作業(yè)，確保萬無一失。

“支部+文化發(fā)展”，緊跟集團公司步伐，聚焦“兩心兩力”，以堅決打贏改革脫困攻堅戰(zhàn)”政治信念，在‘敢于擔當，勇于拼搏’的精氣神中，不斷錘煉敢為人先的戰(zhàn)斗意志。

越是嚴峻時期，越要向制度看齊、向文化看齊、向作風看齊，做好職工的主心骨。該支部嚴格加強黨員干部、班組長、關鍵崗位人員等“戰(zhàn)時”作風建設，對勞動紀律、工作要求、安全生產規(guī)章制度等再重申、再強調，在“能吃苦、敢吃虧、勇?lián)煛敝?，拉出一支勇于擔當?shù)墓芾黻犖椤?/p>

用在弘揚“抗美援朝”精神中，不斷錘煉企業(yè)精神。以黨員干部拓展訓練為契機，在強有力的軍事化管理中，凝聚“召之即來、來則能戰(zhàn)”的向心力和戰(zhàn)斗力。

用黨建引領文化建設，加強安全生產上臺階。在隆重慶祝中華人民共和國70華誕中，力求“不忘初心，牢記使命”主題教育向縱深推進，從9月19日到27日，在支部、隊部班前會上開展“紅歌唱祖國，獻禮新時代”大家唱活動。在安全生產的前提下，以班組為單元，充分利用班前會、入井宣誓和生產間隙等不同場地，把紅色歌曲作為勞動號子和安全旋律，隨時隨地詠唱在生產、生活之中，有力的提振了高質量發(fā)展的精氣神。

充分發(fā)揮黨組織的凝聚力、組織力和戰(zhàn)斗力，積極深入開展每月都是“安全生產月”活動，進行班前會現(xiàn)身說教、播放事故案例和災害預防事故視頻等學習，組織落實班前會安全互保聯(lián)保等活動，提醒、教育大家“寧肯停工停產，絕不違章冒險”，全隊黨員干部的政治素質、安全素質和井下安全現(xiàn)場管理方面明顯提升。

“支部+和諧發(fā)展”。該支部注重細節(jié)到位，加大關愛職工、隊伍穩(wěn)定工作力度，不斷深化黨群共進包保幫扶機制，消除一切情緒隱患，大力營建精神飽滿的工作狀態(tài)。

強防情防控與安全生產兩不誤，充分發(fā)揮黨組織在嚴峻形勢下勇于擔當?shù)恼纹犯窈蛻?zhàn)斗精神，嚴格履行防護職責，不但加強地面安全衛(wèi)生防護，還深入做好井下安全文明衛(wèi)生管理。并對入礦隔離人員做好情緒穩(wěn)定溝通、安撫、交流，維護大局穩(wěn)定。

在金秋助學、勞保發(fā)放、職工家事上，加強服務力度、深度和精準度，消除了大家的后顧之憂，保證有充沛的精力從事安全生產。特別在金秋助學工作中，全程辦理了職工孔強國的兒子的審批材料。

該支部在黨群共進中不斷深化包保幫扶員工機制，針對挨批多、處罰多、受委曲多的職工，循循善誘，因人制宜，采取“一幫一”談心談話和跟蹤輔導，消除一切情緒隱患，大力營建精神飽滿的工作狀態(tài)。

全力打造黨員干部過硬作風。嚴格推進“以案促改”抓落實，基層黨員干部能緊守廉潔底線與紅線，以“打鐵自身硬”的政治品格，讓職工群眾看得見、信得過，狠抓作風建設，精準梳理重點領域、關鍵崗位和薄弱環(huán)節(jié)，對麻痹大意風險點早發(fā)現(xiàn)、早預防、早消除，時刻繃緊自律弦。

通過“支部+發(fā)展”品牌項目的推進，該隊“三違”較去年同期相比，下降了91%；現(xiàn)場安全文明生產環(huán)境日趨改善；人員隊伍穩(wěn)定，截止到11月份，整體實現(xiàn)零信訪、零復議。

目前，該隊兄弟齊心，艱苦奮戰(zhàn)，一個“人心思安、人心思定、人心思齊、人心思進”的良好氛圍日趨濃厚。（劉俊鋒）