五陽煤礦：精益管控抓煤質(zhì)保外運(yùn)

五陽煤礦在抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，瞄準(zhǔn)全年的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，以“客戶為中心，以市場為導(dǎo)向”，在強(qiáng)化過程管控上功夫，在“精益”管理上做文章，強(qiáng)責(zé)任、重革新、抓機(jī)遇、占先機(jī)、贏市場，確保煤炭外運(yùn)持續(xù)穩(wěn)定。

該礦牢固樹立“質(zhì)量就是效益、用戶就是市場”的煤質(zhì)管理理念不動(dòng)搖，嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)流程管控，合理規(guī)劃采掘銜接，精準(zhǔn)高效組織生產(chǎn)，科學(xué)規(guī)劃停采線，最大限度地提升煤炭資源回收率，根據(jù)工作面高、低粘結(jié)指數(shù)實(shí)際，采取洗選和分裝、分運(yùn)、分銷等有效舉措，滿足用戶煤質(zhì)需求。

該礦把技術(shù)革新作為提升煤炭洗選質(zhì)量的重要工作常抓不懈，結(jié)合洗選工作實(shí)際，大力開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，通過優(yōu)化下料溜槽斷面，擴(kuò)大中倉落煤孔徑、優(yōu)化改造轉(zhuǎn)載點(diǎn)，解決了溜槽使用過程中運(yùn)輸能力不足、磨損嚴(yán)重等技術(shù)難題，精煤輸送能力由250噸/小時(shí)提升至了400噸/小時(shí)，極大的提高工時(shí)利用率。

該礦挖掘市場潛力，時(shí)時(shí)掌握煤炭市場價(jià)格，研判市場形勢，適時(shí)調(diào)整煤炭外運(yùn)營銷策略，持續(xù)加強(qiáng)與用戶之間的相互溝通對接，拓寬銷售渠道，同時(shí)加大煤質(zhì)采制化跟蹤監(jiān)督和檢查頻次，確保煤炭外運(yùn)批批合格。