華榮達(dá)竹柏林煤礦實(shí)現(xiàn)全年安全年目標(biāo)

2020年，川煤集團(tuán)華榮公司達(dá)竹片區(qū)柏林煤礦強(qiáng)抓問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、有效管控安全風(fēng)險，取得了較好效果，安全上杜絕了嚴(yán)重輕傷及以上事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了全年安全目標(biāo)。

問題導(dǎo)向。該礦通過安全辦公會、管理人員學(xué)習(xí)會、職工學(xué)習(xí)會等，深入查找在安全思想、安全行為、現(xiàn)場安全管理方面存在的問題和隱患，制定落實(shí)相應(yīng)安全措施。重點(diǎn)查揭了安全生產(chǎn)領(lǐng)域方面的形式主義官僚主義現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)，反思在安全管理、安全作風(fēng)、安全效果上“追求卓越、爭創(chuàng)一流”意識不強(qiáng)等問題，通過礦領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研、專題座談、管理人員安全包隊(duì)宣講、強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)管等方式，督促落實(shí)現(xiàn)場安全管理工作，深入解決實(shí)際問題，從上至下切實(shí)抓好安全工作。

結(jié)果導(dǎo)向。該礦層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，重點(diǎn)抓好管理人員現(xiàn)場安全監(jiān)管責(zé)任和職工現(xiàn)場落實(shí)責(zé)任。以安全生產(chǎn)責(zé)任制考核為抓手，嚴(yán)格執(zhí)行考核頻次和有效考核制度，堅持每月召開考核會，所有考核點(diǎn)名到人、處罰到人，堅決杜絕本該管理層級承擔(dān)的責(zé)任下壓轉(zhuǎn)移。對安全管理出現(xiàn)過缺失缺位的通風(fēng)科、通維隊(duì)、掘進(jìn)一隊(duì)開展班子集體約談，對安全事故曾經(jīng)一度頻發(fā)的運(yùn)輸隊(duì)連續(xù)兩輪進(jìn)行約談，促使其狠下決心進(jìn)行整改。

目標(biāo)導(dǎo)向。該礦在重大節(jié)慶和特殊時段集中開展了慶祝建黨“黨組織保安全、黨員身邊無事故”、后四個月“保安全、保生產(chǎn)、保穩(wěn)定”“三?！被顒?，在每個季度堅持開展全員百日安全活動，黨政同心同向，引導(dǎo)大家始終圍繞全年安全目標(biāo)和各階段、各個季度的目標(biāo)穩(wěn)打穩(wěn)扎、步步為營。該礦從10月份開始，為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)對特別嚴(yán)重“三違”責(zé)任人員處罰上浮至2400元。同時針對較重的處罰，積極開展談心幫教，開展安全警示教育，組織觀看案例警示教育片和違章視頻警示教育片，讓其深刻地認(rèn)識到“三違”的危害性，增強(qiáng)安全意識。

管控風(fēng)險。該礦每月定期召開風(fēng)險管控專題分析會，形成作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險點(diǎn)從分析排查到深入講解到全面掌握的制度規(guī)范，不斷推進(jìn)安全風(fēng)險管控抓緊抓實(shí)，落實(shí)落地。具體在工作中堅持每日分析摸排。各隊(duì)每天召開隊(duì)委會，對作業(yè)現(xiàn)場存在的安全風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行自查剖析，并制定管控措施。礦對各隊(duì)自查情況審核后，通過安全工作微信群及時發(fā)布，督促各隊(duì)遵照執(zhí)；在班前會上，值班、跟班隊(duì)干、班組長分析講解作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險點(diǎn)及管控措施；在周四安全政治學(xué)習(xí)會上，各隊(duì)結(jié)合現(xiàn)場監(jiān)控視頻的畫面，將本隊(duì)各崗位安全風(fēng)險源及管控措施作為學(xué)習(xí)內(nèi)容，促使大家全面掌握本崗位安全風(fēng)險；堅持每月抽查檢查，著重對下井人員安全行為、著裝規(guī)范、手指口述及跟班隊(duì)干、班組長掌握安全風(fēng)險點(diǎn)情況進(jìn)行綜合檢查，抽查情況及時通報，納入“三違”考核處罰。

強(qiáng)化整治。該礦建立隱患排查專項(xiàng)整治機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)、職能科隊(duì)管理人員參加隱患排查專項(xiàng)整治的責(zé)任，重點(diǎn)組織排查超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)的；生產(chǎn)技術(shù)科向基層區(qū)隊(duì)超額下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo)的；煤炭賦存條件較好的工作面突擊蠻干的；超層越界開采和違法違規(guī)開采保安煤柱、采區(qū)煤柱、隔水柱的；隱瞞作業(yè)地點(diǎn)生產(chǎn)的；假整改、假圖紙、假密閉、假報告、假數(shù)據(jù)的；采用巷道式采煤等國家明令禁止使用的采煤方法、設(shè)備、工藝的；瓦斯抽采不達(dá)標(biāo)、探放水措施不落實(shí)、瓦斯超限、違規(guī)串聯(lián)通風(fēng)、違規(guī)動火作業(yè)等重大安全隱患不消除仍然組織生產(chǎn)作業(yè)的；安全監(jiān)控系統(tǒng)功能不完善、運(yùn)行不正常的；違規(guī)施焊、動火的；火區(qū)、高冒區(qū)、采空區(qū)等密閉管理不到位的；煤礦安全“體檢”發(fā)現(xiàn)的問題未按要求整改的；采掘工程違規(guī)承包、以包代管，安全管理人員配備不符合規(guī)定的等隱患，確保隱患排查無死角、無空白。同時加強(qiáng)隱患排查日常監(jiān)管，利用礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班、管理人員跟班、巡查、日常下井、專項(xiàng)檢查等，深入查揭礦井在“一通三防”、瓦斯治理、采掘工作面管理、機(jī)運(yùn)管理、地測防治水管理、爆破管理等方面存在的隱患，認(rèn)真落實(shí)整改，并嚴(yán)格復(fù)查驗(yàn)收。（何永興）