蒲白建莊礦業(yè):“強(qiáng)安全、保供應(yīng)、穩(wěn)煤價(jià)”,我們這樣做
近期,面對(duì)全國煤炭供應(yīng)緊張的局勢(shì),蒲白建莊礦業(yè)公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司“強(qiáng)安全、保供應(yīng)、穩(wěn)煤價(jià)”的號(hào)召,主動(dòng)作為,充分發(fā)揮國企責(zé)任擔(dān)當(dāng),在抓好生產(chǎn)工作的同時(shí),多措并舉強(qiáng)安全、保供應(yīng),穩(wěn)煤價(jià),全力確保各大電廠及直供戶煤炭正常供應(yīng)。
全員齊抓共管強(qiáng)安全該公司在抓好生產(chǎn)工作的同時(shí),通過正確處理安全和生產(chǎn)的關(guān)系,全員齊心協(xié)力加大安全管控力度,確保各項(xiàng)工作在安全環(huán)境下進(jìn)行。
針對(duì)歲末年初,可能出現(xiàn)的職工安全思想不穩(wěn)等現(xiàn)象,該公司組織部室人員、管理干部深入作業(yè)現(xiàn)場、區(qū)隊(duì)班前會(huì)、常態(tài)化開展安全提醒和班前、崗前安全確認(rèn),全面提升干部職工安全生產(chǎn)意識(shí)。抽調(diào)部分安全管理人員組成安全督查組,對(duì)各級(jí)人員跟帶班、干部現(xiàn)場履職情況、現(xiàn)場隱患整改情況、風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況等進(jìn)行現(xiàn)場督查,確保各級(jí)管理人員切實(shí)履職,作業(yè)現(xiàn)場達(dá)到本質(zhì)安全,從而為礦井“保供應(yīng)”打好安全前提。同時(shí),組織安全生產(chǎn)管理人員對(duì)井下各作業(yè)點(diǎn)隱患進(jìn)行全覆蓋排查,全力消除各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患,為安全工作奠定堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管安全,發(fā)揮群團(tuán)助力安全作用,加大群安員、青安崗員安全監(jiān)察頻次和力度,每天組織井下、地面作業(yè)現(xiàn)場“零點(diǎn)”行動(dòng),組織礦區(qū)女工家協(xié)每班深入?yún)^(qū)隊(duì)班前會(huì)進(jìn)行安全慰問、親情幫教,眾志成城打贏這場“強(qiáng)安全、保供應(yīng)、穩(wěn)煤價(jià)”安全保衛(wèi)戰(zhàn)。
科學(xué)組織生產(chǎn)保供應(yīng)該公司從科學(xué)生產(chǎn)組織入手,強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度管理,精細(xì)生產(chǎn)工序銜接和并行作業(yè),保證礦井正規(guī)循環(huán);通過調(diào)整雙節(jié)休假安排,制定出勤政策、節(jié)假日期間慰問一線職工等方式,保障職工出勤正常,確保正常組織生產(chǎn);開展勞動(dòng)競賽活動(dòng),制定出生產(chǎn)任務(wù)激勵(lì)政策,加大生產(chǎn)任務(wù)的獎(jiǎng)懲力度,激發(fā)干部職工生產(chǎn)動(dòng)力;成立智能綜放、快速掘進(jìn)工作專班,每班安排人員緊盯現(xiàn)場,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)影響正常生產(chǎn)的各個(gè)方面系統(tǒng)保障工作,全面提升礦井單產(chǎn)單進(jìn)水平。
為減少設(shè)備帶來的生產(chǎn)影響,該公司機(jī)電部采取一個(gè)目標(biāo),三個(gè)抓手的“1+3”保障措施,保障正常生產(chǎn)節(jié)奏。重視早班檢修工作,每天安排專人對(duì)兩個(gè)綜采隊(duì)的早班檢修工作進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),落實(shí)清單制檢修任務(wù)的落實(shí)情況;召開機(jī)電各專業(yè)專題會(huì),每周利用周一至周四下午分別對(duì)供電、供排水、車輛綜采大型設(shè)備備品備件運(yùn)行情況召開會(huì)議,確保各個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行;合理調(diào)整檢修時(shí)間,為確保原煤供應(yīng),將12月底的檢修時(shí)間由原計(jì)劃的3天壓縮至2天,并超前完成其他檢修工作。
靈活銷售渠道穩(wěn)煤價(jià) 面對(duì)當(dāng)前緊俏的煤炭市場,該公司銷售部合理優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),將客戶結(jié)構(gòu)向電煤直供用戶靠攏,協(xié)調(diào)好電煤與非電煤、長期和短期用戶的關(guān)系。同時(shí)加強(qiáng)與用戶聯(lián)系溝通,在優(yōu)先保障電廠民生用煤的前提下,合理調(diào)配各戶發(fā)運(yùn)量,爭取滿足各戶需求。并于12月23日組織對(duì)華能銅川照金煤電有限公司進(jìn)行了調(diào)研走訪,及時(shí)掌握電廠需求,協(xié)調(diào)發(fā)運(yùn),保證電廠民生用煤。同時(shí)為了保障煤炭正常供應(yīng)拉運(yùn),工作人員積極上路疏導(dǎo)道路交通,利用自動(dòng)化裝車系統(tǒng),減少車輛排隊(duì)等待裝運(yùn)時(shí)間,提高銷售裝運(yùn)能力。
在煤炭紛紛告急的情況下,該公司以實(shí)際行動(dòng)踐行社會(huì)責(zé)任,彰顯企業(yè)擔(dān)當(dāng)精神。面對(duì)煤炭價(jià)格持續(xù)上漲的市場形勢(shì),多次同蒲白運(yùn)銷分公司商議,主動(dòng)放棄漲價(jià)機(jī)會(huì),維持價(jià)格平穩(wěn)供應(yīng),確保銷售順暢,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平穩(wěn),零庫存。(范芳芹 ?王維利)