峰峰集團(tuán)馬選廠創(chuàng)新技改優(yōu)化工藝提效節(jié)能

　　本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛軍)今年以來，馬選廠依靠科技創(chuàng)新激發(fā)活力，依靠技改創(chuàng)新破解難題，制定工作措施，建立工作臺賬，定期總結(jié)分析，全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　該廠將各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入智能管控云平臺，從數(shù)據(jù)分析中發(fā)現(xiàn)問題，制定有針對性的整改措施，降低生產(chǎn)成本和職工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高產(chǎn)品質(zhì)量和精煤回收率，優(yōu)化精煤生產(chǎn)大數(shù)據(jù)管理。實(shí)現(xiàn)各生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)之間與數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)、資源計(jì)劃系統(tǒng)之間的信息互聯(lián)互通，通過對生產(chǎn)過程中各種數(shù)據(jù)進(jìn)采集、存儲、統(tǒng)計(jì)、分析，提升企業(yè)智能化水平。創(chuàng)新推行設(shè)備檢修“電子工作票”制度，提高機(jī)電維修安排的針對性，提升檢修效率和設(shè)備完好率;鐵路站場安裝車號智能識別系統(tǒng)，解決人工抄車號速度慢、容易出錯(cuò)等問題，提高車輛編組效率，加快車皮周轉(zhuǎn)速度，每年降低延時(shí)費(fèi)30萬元。

　　該廠創(chuàng)新機(jī)電隊(duì)伍管理機(jī)制，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組建大修隊(duì)，完成更換662#高頻篩和篩上旋流器、拆除3045#等3臺離心機(jī)、3061#高頻篩及旋流器溜槽管路非標(biāo)件制作等工作，節(jié)約設(shè)計(jì)安裝費(fèi)用50萬元;完成去撈坑改造，停開5臺設(shè)備，節(jié)約運(yùn)行成本。優(yōu)化尾煤干燥車間工藝，改造入料分煤器、軸承潤滑裝置，實(shí)施干燥車間冷凝水余熱利用項(xiàng)目，解決壓濾工段等邊遠(yuǎn)崗位冬季供暖問題，還將余熱引入廠內(nèi)職工澡堂，實(shí)現(xiàn)洗浴用水蒸汽加熱和電加熱互為補(bǔ)充，每月節(jié)約電費(fèi)3萬元。