峰峰集團(tuán)馬選廠運(yùn)銷科四自管理降本降耗

　　本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛軍)今年以來，馬選廠運(yùn)銷科創(chuàng)新“四自管理”運(yùn)行模式，將“四自管理”落實(shí)到日常工作中，充分發(fā)揮管理、責(zé)任、措施作用，達(dá)到創(chuàng)新創(chuàng)效節(jié)支降耗目的。

　　該科利用網(wǎng)絡(luò)、平臺(tái)、宣傳欄，積極宣貫集團(tuán)公司“四自”文件精神，按照“自力更生、鼓勵(lì)創(chuàng)新、鍛煉隊(duì)伍”的工作思路，推動(dòng)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料在實(shí)際工作中的開發(fā)和應(yīng)用，建立運(yùn)銷科“四自管理”臺(tái)賬，列出月度改造、施工項(xiàng)目，精心制定施工方案、進(jìn)度和質(zhì)量，堅(jiān)決做到所有能自己干的活兒一律不外委。對(duì)精煤裝車走廊3000平方米的墻壁、倉壁進(jìn)行粉刷，各項(xiàng)裝車設(shè)備進(jìn)行打磨、刷漆，刷漆面積達(dá)到1000平方米，節(jié)約施工費(fèi)5萬元;對(duì)精煤裝車線倉下鋼軌兩側(cè)共500米長的地面、擋墻進(jìn)行修復(fù)、硬化，節(jié)約材料及外委施工費(fèi)用1萬元。

　　該科為確?？焖傺b車站安裝皮帶機(jī)頭及727#、728#精煤倉口維修能夠安全施工，組織職工利用消防水槍進(jìn)行沖倉，克服地方窄、水量小等困難，在保證安全、質(zhì)量的前提下，用時(shí)四天圓滿完成727#、728#、739#三個(gè)精煤倉清理任務(wù)，清出積煤65噸;利用工余時(shí)間回收中煤棚和精煤棚夾角處落地積煤50余噸，兩項(xiàng)創(chuàng)效11.2萬元。在原煤大棚出口處加裝簡易洗車機(jī)，對(duì)進(jìn)出大棚車輛進(jìn)行沖洗，將車輛輪胎和底盤上面附帶的煤塵清洗干凈，從源頭上切斷污染源，自主購買、更換掃地車毛刷200個(gè)，節(jié)約人工、維修費(fèi)用3.2萬元。