寧夏煤業(yè)洗選中心：三個清單保安全

　　國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心引導教育員工樹立系統(tǒng)思維，堅持系統(tǒng)抓，抓系統(tǒng)，持續(xù)完善責任、風險、隱患整改“三個清單”，不斷深化風險分級管控、危險源動態(tài)辨識、“3+1”隱患排查，完善隱患查治長效機制，根治風險隱患“認不清”“想不到”“管不住”“治不了”的問題。

　　中心進一步夯實管理基礎，持續(xù)深化“安全環(huán)保授旗”“共擔共享 安全結(jié)對”“安全隱患排查整治積分獎勵”等安全管理創(chuàng)新，強化“智慧洗選+安全責任網(wǎng)格化”管理平臺應用和高風險作業(yè)可視化監(jiān)控，嚴格現(xiàn)場管控“三到位”和安全網(wǎng)格責任落實，抓實“2208”班前會和“一案五問兩提高”事故警示教育，建立起崗位標準作業(yè)流程與危險源融合的作業(yè)手冊。堅持實戰(zhàn)標準，強化練兵備勤，常態(tài)化開展應急預案培訓演練，提升應急響應處置能力效率。繼續(xù)保持好風險預控體系一級單位榮譽。

　　本網(wǎng)記者：于敏