一、工程質(zhì)量巡回檢查制度

　　1、為了保證班組工程質(zhì)量優(yōu)良,強化巡視力度，做到防患于未然，特制定班組工程質(zhì)量巡回檢查制度。

　　2、工程質(zhì)量驗收員對班組內(nèi)的工程，按規(guī)定的巡回周期、路線和規(guī)程規(guī)定的檢查項目依次進行巡視檢查，作好巡查記錄;

　　3、巡回檢查應(yīng)精心、細致，按要求進行，檢查內(nèi)容按現(xiàn)場有關(guān)的規(guī)定進行;

　　4、除定期巡回檢查外，還應(yīng)根據(jù)施工進展情況增加檢查次數(shù)。

　　5、設(shè)備巡視檢查，每班不得少于3次。

　　6、巡視檢查發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時向上級匯報，并做好記錄;

　　7、根據(jù)情況變化，隨時調(diào)整巡檢次數(shù)。

　　8、巡檢后，應(yīng)認真分析問題，并及時解決。

　　二、工程質(zhì)量檢查及驗收制度

　　1、實行班質(zhì)量驗收。有專職質(zhì)量驗收員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行，當(dāng)班班長配合，驗收員要嚴格按三大規(guī)程相關(guān)知識、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及措施要求進行驗收。

　　2、班組開工前驗收員要配合班長對施工現(xiàn)場的安全和質(zhì)量細致檢查，發(fā)現(xiàn)安全和質(zhì)量不合格安排處理后方可開工。

　　3、班質(zhì)量驗收結(jié)果與班工資掛鉤，驗收員提出整改意見報隊組值班領(lǐng)導(dǎo)落實整改負責(zé)人。

　　4、質(zhì)量驗收員及時制止違章指揮和違章作業(yè)，杜絕“三違”。對班組的原始記錄進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有虛假現(xiàn)象及時匯報。質(zhì)量驗收員若弄虛作假發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

　　5、礦月質(zhì)量驗收結(jié)果與質(zhì)量驗收員工資掛鉤。

　　6、各隊組根據(jù)自身實際情況，編制符合自身的工程質(zhì)量巡回檢查制度、工程驗收制度