今年以來，羊東礦緊緊圍繞建設(shè)安全高效智能化高質(zhì)量發(fā)展新羊東目標，加快智能化礦井建設(shè)進度，逐步提高采掘工作面智能化水平，全力推進礦井邁進“智時代”。

　　頂層設(shè)計超前謀劃

　　“此次8270智能化工作面建設(shè)涵蓋了網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)、智能視頻系統(tǒng)、智能運輸系統(tǒng)、智能供液系統(tǒng)、智能礦壓在線監(jiān)測系統(tǒng)等5個板塊，我們嚴格按照集團公司智能化礦井建設(shè)規(guī)劃要求，編制智能化回采工作面建設(shè)方案，科學制定技術(shù)實施方案，精準開展相關(guān)技術(shù)研究。”礦機電副礦長介紹到。

　　做好頂層設(shè)計是保證智能化礦井建設(shè)沿著正確方向發(fā)展的首要條件。礦成立了“智能化礦井建設(shè)領(lǐng)導小組”和“智能化礦井建設(shè)辦公室”，明確領(lǐng)導小組所有成員分工及職責，統(tǒng)籌對智能化示范礦井建設(shè)工作進行部署，在綜合各礦井基礎(chǔ)條件，科學詳細地編制各系統(tǒng)建設(shè)方案、實施方案，搭建起智能礦山建設(shè)的四梁八柱，每周調(diào)度工作進展情況，每月召開專題會議，穩(wěn)步推進智能化礦井建設(shè)工作。

　　合理規(guī)劃穩(wěn)步推進

　　“我們嚴格對8270智能化回采工作面建設(shè)整體工作、重點工作進行層層分解，制定工作任務(wù)分解推進圖，時間表，給每名干部定職責、定時限、定標準，真抓實干，掛圖作戰(zhàn)，真正將目標進度樹起來，責任分工明起來，工作成效實起來，確保智能化既定目標如期完成。”智能化建設(shè)辦公室負責人說到。

　　為了確保高起點、高標準地按照時間節(jié)點完成智能化礦井建設(shè)，礦嚴格對照《煤礦建設(shè)項目安全核準基本要求》、《煤炭工業(yè)智能化礦井設(shè)計標準》《智能采煤工作面分類、分級技術(shù)條件與評價指標體系》等各類信息化、自動化建設(shè)規(guī)范要求，對標對表逐項列出清單明細，分步達標建設(shè)。為使技術(shù)人員盡快掌握智能化設(shè)備的相關(guān)知識，不僅安排專業(yè)技術(shù)人員到先進礦井的智能化工作面現(xiàn)場實地參觀學習，而且邀請廠家技術(shù)人員進行了電液控、通訊等技術(shù)培訓，使職工盡快熟悉智能化綜采設(shè)備的性能及工作原理。

　　集思廣益化解難題

　　“8270工作面設(shè)計安裝1套能夠?qū)α镒拥纼?nèi)膠帶輸送機、轉(zhuǎn)載機、工作面前后部刮板輸送機等運輸設(shè)備實現(xiàn)同平臺、集中智能控制的系統(tǒng)，由于設(shè)備廠家不同，實現(xiàn)按順序啟停功能，非常困難。”礦綜采三區(qū)技術(shù)主管楊智偉反映問題后，智能化礦井建設(shè)推進辦公室立即組織廠家技術(shù)人員和礦技術(shù)骨干召開座談會，及時解決技術(shù)難題。

　　這是日常智能化礦井建設(shè)例會都會出現(xiàn)的場景。每周三下午，礦智能化礦井建設(shè)例會雷打不動地召開，智能化礦井建設(shè)辦公室全體人員、采掘區(qū)隊技術(shù)主管、廠家技術(shù)人員等創(chuàng)新型人才集中起來，開展技術(shù)交流和課題攻關(guān)探討活動，對項目進展情況、存在問題進行全面“會診”，找出項目建設(shè)中遇到的“瓶頸”問題，集思廣益破解推進過程的一道道技術(shù)難題。