今年以來，中能袁大灘礦業(yè)通風隊踔厲踐行“六精管理理論”，不斷創(chuàng)新管理方式，豐富管理手段，緊緊圍繞區(qū)隊安全管理的重點、難點和薄弱點，在細節(jié)處下足“繡花功”，織密“安全網(wǎng)”。

　　安全教育強思想

　　為引導職工樹立安全工作意識，明確安全工作責任，通風隊不斷強化安全思想教育，常宣貫、深反思、重強化，做到人人事事講安全、時時刻刻守安全。該隊充分利用班前會、周五安全例會等時間及時學習貫徹公司各階段安全文件精神，并針對工作中存在的安全問題進行深刻剖析，開展形勢任務教育、講解安全知識、分析事故案例。通過向職工講安全、講形勢、講責任，讓職工明規(guī)范、知踐行，切實擰緊思想“安全閥”，真正做到“上標準崗，干標準活、做安全人”。

　　關(guān)口前移防風險

　　通風隊堅持把安全風險管控挺在隱患前，把隱患排查治理挺在事故前，把人的不安全行為管控挺在傷害前，做到事前預防、事中控制，推動安全生產(chǎn)關(guān)口前移。該隊定期組織業(yè)務骨干對“一通三防”各領(lǐng)域進行全覆蓋、地毯式隱患排查，對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素，堅持每班隊干重點排查、班組現(xiàn)場排查、崗位動態(tài)排查，并建立隱患排查治理“八定八落實閉環(huán)”管理臺賬，真正做到管控到位、責任落實到位，確保防患于未然。

　　精準施策重實效

　　通風隊根據(jù)礦井不同階段的生產(chǎn)需求，結(jié)合井下現(xiàn)場實際，科學制定管理辦法和施工措施，堅持“管用、實用、真用”原則，強化工序流程、零星工程兩個管控，確保各項方案、措施內(nèi)容科學嚴謹，保證各項工作有章可循、安全可靠。

　　針對近期11208綜采工作面安裝工作要求，通風隊及時制定井下“一通三防”監(jiān)管措施，安排專人排查特種車輛運輸沿線的通風設(shè)施，及時優(yōu)化通風系統(tǒng)，調(diào)整通風設(shè)施。同時，重點做好備采工作面順槽、備采工作面上隅角、運輸路線和11206末采工作面上隅角的氣體巡查工作，運輸車輛沿線巷道的除塵工作，保證綜采工作面安裝期間井下“一通三防”的安全穩(wěn)定。

　　現(xiàn)場管理保安全

　　通風隊嚴格落實干部走動式管理、“五位一體”開工確認和班中“三三整理”等制度。聚焦重點領(lǐng)域、重點場所和薄弱環(huán)節(jié)，堅持“包保不斷線、包片抓安全”的工作思路。加強對職工的危險預知、安全確認、安全站位、流程作業(yè)各項內(nèi)容進行不間斷檢查，對風險不明、措施執(zhí)行不到位、人員存在不安全行為的作業(yè)堅決叫停，并及時整改。

　　通過全過程全環(huán)節(jié)的現(xiàn)場管理，有效遏制了各類違章作業(yè)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。(蔡維文 薛強強)