晉能控股煤業(yè)集團永定莊煤業(yè)公司認真學習貫徹集團公司黨委關于安全生產(chǎn)的會議精神，通過增強安全意識、緊盯作業(yè)現(xiàn)場、嚴格查處隱患，安全工作“想在前、做在前”，全面提升礦井安全管控能力。

　　公司利用班前會、“三會一課”、周四安全學習日等時間，組織員工結(jié)合自身工作實際講安全，把以往的說教形式轉(zhuǎn)變?yōu)镻PT展示，結(jié)合真人真事，讓員工談體會、談心得。培訓科針對不同專業(yè)、不同崗位員工開展培訓，提升員工操作水平，增強員工安全防范意識。

　　公司嚴格執(zhí)行“四位一體”施工準入和“手指口述”安全工作制度，全面提升班組與個人的安全管理水平。履行好交接班安全程序，對照安全檢查表中的各項內(nèi)容，逐條完善安全空缺工作，做到分工明確、責任細化、管理標準。不斷加大對礦井科技的投入力度，改進施工工藝工序，及時修改施工設計，改善采掘接替緊張的局面。緊盯作業(yè)現(xiàn)場，制訂安全風險評估標準，通過不斷完善應急處突方案，做到“現(xiàn)場抓”和“抓現(xiàn)場”，確保個人無違章、班組無事故。

　　公司調(diào)整了防火領導小組，明確各單位所負責的地面防火區(qū)域。以“早部署、早預防”為原則，對礦井各類防火器材、設施進行全面檢查，確保消防設施使用可靠、數(shù)量配置齊全。不定期在井上、井下開展防火安全大檢查，確保檢查不留死角、不走過場，加大對生態(tài)園、木場、倉庫、井口、碉室、火藥庫等要害部位的檢查力度。對重點部位，實時監(jiān)測、專人盯防，做好應急撤離處置預案，從源頭上防范和化解各類安全風險，保障企業(yè)安全生產(chǎn)。