九里山礦始終堅持把育才、聚才、用才作為關系礦井可持續(xù)發(fā)展的頭等大事來抓，大力實施“青藍相繼”育苗工程，全面構筑人才培養(yǎng)工作新格局，不斷推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革實現(xiàn)新突破。“育種蹲苗”搭建成長平臺

　　該礦聚焦產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革要求，本著“實際、實用、實效”的原則，創(chuàng)新培訓載體，構建培訓、練兵、比武、晉級、超越“五位一體”的技能培訓新模式。針對一線隊伍人員技術底子薄、關鍵崗位人員緊缺等現(xiàn)狀，發(fā)揮勞模創(chuàng)新創(chuàng)效工作室和實訓基地的作用，利用內部優(yōu)勢資源，將懂技術、有經(jīng)驗的技能大師、“能工巧匠”“創(chuàng)新達人”“草根專家”們請上講臺，為職工講技術、傳經(jīng)驗，定期邀請專家、教授和設備廠家人員來礦舉辦專題講座，通過請進來、走出去相結合的辦法，抓好技能人才培訓。針對新入職大學生，制定人才培養(yǎng)路線圖，建立科學合理的專業(yè)技術人才培養(yǎng)體系，根據(jù)人才特點安排參加不同層面的學習深造，幫其拓展業(yè)務知識，提升技術水平。

　　“插柳成蔭”構建綠色通道

　　該礦礦把培養(yǎng)選拔技術人才作為戰(zhàn)略性工程來抓，通過實施人才培養(yǎng)考察、選拔任用機制，大膽使用有學歷、有能力的“85后、90后”職工，大批技術人才脫穎而出。為實現(xiàn)年輕后備技術人才隊伍常備常新、始終保持蓬勃的生機與活力，推出“掛職鍛煉”選人用人模式，把一批職業(yè)道德高、業(yè)務技術強、群眾基礎好的技術人才選拔到關鍵崗位上掛職鍛煉，放在基層一線錘煉，進行實“打”實“摔”。并通過“約談”方式，及時了解他們的心態(tài)、傳授管理技巧和方法，讓其少走彎路，力促他們快速成長。

　　“育樹成林”注入活力源泉

　　發(fā)展之要，惟在得人。該礦一直重視職工成長發(fā)展，堅持高端人才、高端引領、高端培養(yǎng)的工作方針，遵循“高端化、梯隊化、年輕化”的建設原則，著力搭建“創(chuàng)新工作室”“勞模工作室”“等多個技術創(chuàng)新孵化平臺，進一步加快技能大師的培養(yǎng)從“1”到“1+1”、“1+N”的裂變。同時以技能競賽為載體，堅持常態(tài)化開展職工技能大賽、職工技術比武、崗位實操競賽、創(chuàng)客成果展等，為更多優(yōu)秀高技能人才脫穎而出搭建平臺。