井下隊將班組建設(shè)放在抓思想、抓細節(jié)、抓技術(shù)上不斷加強班組建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　一是抓思想聚合力。

　　該隊將凝聚班組合力作為一項重要的工作來抓，堅持班前講安全、班中比技能、班后談經(jīng)驗，經(jīng)常找班組成員談心，交流工作中好的做法和思路，通過走訪和問卷調(diào)查等方式搜集和采納員工的意見和建議，從而凝聚了班組的合力，促進了班組整體工作水平的提升。

　　二是抓細節(jié)嚴管理。

　　該隊以加強基礎(chǔ)管理為重點，在班組安全管理中“嚴”字當(dāng)頭，凡事按照制度考核，并追究相應(yīng)責(zé)任，確保每一項工作落到實處。同時強化區(qū)隊、班組、個人三級自保、互保、聯(lián)保制度的落實，制訂區(qū)隊班組自主管理考核相關(guān)制度，實行經(jīng)濟聯(lián)責(zé)、處罰聯(lián)動、安全聯(lián)保制，實現(xiàn)安全管控到位，確保安全生產(chǎn)。

　　三是抓技術(shù)講效率。

　　該隊通過組織職工認真學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技能水平，要求技術(shù)骨干與班組成員“師帶徒”學(xué)習(xí)操作技能，進一步提高班組成員的業(yè)務(wù)技能，使班組成員工作能力得到不斷提高，為區(qū)隊的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。