新年伊始，九里山礦大力強(qiáng)化班組建設(shè)，從抓教育、抓管理、抓現(xiàn)場(chǎng)三個(gè)方面著手，有效提升了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)根基。

　　抓教育，注重素質(zhì)提升。該礦組織開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、“爭(zhēng)做安全型、知識(shí)型員工”活動(dòng)，班組長(zhǎng)制定班組成員的集體學(xué)習(xí)計(jì)劃，安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，監(jiān)督和跟蹤學(xué)習(xí)活動(dòng)的成效，調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)技能的積極性。同時(shí)，充分利用崗位練兵、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒等形式，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提升崗位技能，實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)突破一個(gè)點(diǎn)、連成一條線、建立全方面，有效提高了職工的操作技能。

　　抓管理，注重制度落實(shí)。該礦健全完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各班組在安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效、質(zhì)量管理等方面的目標(biāo)任務(wù)，并根據(jù)不同崗位制定了相應(yīng)的培訓(xùn)制度，規(guī)范各工種操作程序。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，定期對(duì)班組建設(shè)情況實(shí)行聯(lián)掛考評(píng)，以制度約束、規(guī)范、細(xì)化、量化班組工作，做到管理有序、獎(jiǎng)罰分明。

　　抓現(xiàn)場(chǎng)，注重隱患治理。該礦嚴(yán)抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，針對(duì)井下不同作業(yè)地點(diǎn)，引導(dǎo)職工對(duì)安全隱患、危險(xiǎn)源逐一進(jìn)行確認(rèn)和識(shí)別，提高了職工的自我防范能力。同時(shí)，通過(guò)班前檢查、班中巡查、班組自查、動(dòng)態(tài)抽查等方式，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境設(shè)備、崗位安全薄弱環(huán)節(jié)等進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，全方位排查死角，深層次查找各類(lèi)隱患問(wèn)題，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，確保礦井安全生產(chǎn)。