連日來，潞安化工集團(tuán)王莊煤礦積極響應(yīng)集團(tuán)公司提出的煤礦安全生產(chǎn)大檢查百日攻堅(jiān)行動號召，堅(jiān)持以“人民至上、生命至上”的思想為引領(lǐng)、以安全生產(chǎn)“零事故”的目標(biāo)，態(tài)度堅(jiān)決、行動迅速，在全礦范圍掀起一股大干快上的“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”熱潮，通過不斷強(qiáng)化思想認(rèn)識，強(qiáng)化風(fēng)險排查，強(qiáng)化安全宣教，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保煤礦安全生產(chǎn)大檢查百日攻堅(jiān)行動的順利進(jìn)行，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

　　強(qiáng)化思想認(rèn)識提升安全政治站位

　　該礦認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神，組織干部、職工觀看學(xué)習(xí)了《生命重于泰山》電視專題片，同時，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會安全生產(chǎn)“十五條”措施，并逐條進(jìn)行了責(zé)任劃分，對照具體要求制定了周密的落實(shí)方案，深入分析安全生產(chǎn)工作面臨的新情況新問題，研判嚴(yán)控安全風(fēng)險，真正吃透精神、準(zhǔn)確理解、精準(zhǔn)運(yùn)用，做到思想認(rèn)識層面迅速貫徹落實(shí)硬舉措。該礦始終把防控重大風(fēng)險、遏制生產(chǎn)安全事故作為重中之重，各專業(yè)組織開展了安全生產(chǎn)自查自改，常態(tài)化開展安全“會診”，建立問題清單，找準(zhǔn)根源壓實(shí)責(zé)任，切實(shí)提高自查質(zhì)量和整改效果。對照開展風(fēng)險研判評估和專項(xiàng)安全風(fēng)險辨識，摸清抓準(zhǔn)各專業(yè)風(fēng)險，一條條抓落實(shí)，扎實(shí)推動防范風(fēng)險和解決問題，推進(jìn)“雙重預(yù)防”機(jī)制、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理信息化等重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程建設(shè)，持續(xù)提升本質(zhì)安全水平，以安全生產(chǎn)“十五條”措施扎實(shí)落實(shí)到現(xiàn)場為基礎(chǔ)，守住底線筑牢防線，推動礦井安全穩(wěn)定發(fā)展。

　　強(qiáng)化風(fēng)險排查建立安全長效機(jī)制

　　根據(jù)工作實(shí)際，該礦制定了《王莊煤礦“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)活動實(shí)施方案》，通過學(xué)習(xí)貫徹、自查自糾、鞏固提升3個階段實(shí)施，確?；顒拥拈_展，能夠提升職工安全生產(chǎn)意識、筑牢安全生產(chǎn)防線、消除事故隱患、提升礦井本質(zhì)安全水平夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　對照安全生產(chǎn)大檢查百日攻堅(jiān)行動及近期集團(tuán)公司一系列要求，該礦嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場管理制度和各項(xiàng)安全措施，按照崗位紅線、風(fēng)險辨識、隱患排查、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等一系列安全管理制度，對安全生產(chǎn)的具體措施進(jìn)行再細(xì)化、再確認(rèn)、再落實(shí)，對措施不完善、方案針對性不強(qiáng)、整治效果不好的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行全面總結(jié)分析，進(jìn)一步修訂補(bǔ)充完善方案和措施，建立健全日常安全檢查長效機(jī)制。

　　強(qiáng)化宣傳教育營造安全宣教氛圍

　　為夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)，推動礦井實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展，該礦深刻汲取內(nèi)蒙古阿拉善盟阿拉善左旗新井煤業(yè)有限公司露天煤礦坍塌、山西蘭花集團(tuán)營山煤礦“1·27”透水等事故教訓(xùn)，結(jié)合工作實(shí)際和職工特點(diǎn)，在安全宣教工作中加大力度，引導(dǎo)干部員工時刻繃緊安全弦，通過每日一學(xué)習(xí)提效率，助力安全生產(chǎn)、每周一宣傳強(qiáng)理念，營造安全氛圍、每旬一測試找漏洞，提升安全水平、每月一案例鳴警鐘，明確安全責(zé)任、每季一警示強(qiáng)提醒，助力礦井安全生產(chǎn)大檢查百日攻堅(jiān)行動取得全面勝利。

　　通過對事故案例剖析和重大隱患分析，加強(qiáng)風(fēng)險研判和管控，狠抓安全管理薄弱點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的責(zé)任感、使命感和緊迫感，使職工深刻吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化紅線意識，有效防范各類安全風(fēng)險，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　強(qiáng)化現(xiàn)場管理嚴(yán)明安全作風(fēng)建設(shè)

　　在現(xiàn)場安全管理方面，該礦根據(jù)實(shí)際情況，嚴(yán)格執(zhí)行包隊(duì)、包點(diǎn)盯現(xiàn)場的管理方式，要求安監(jiān)、生產(chǎn)、調(diào)度等業(yè)力

　　部門安排有經(jīng)驗(yàn)的、責(zé)任心強(qiáng)的管理干部全過程跟班，并在每天生產(chǎn)調(diào)度會進(jìn)行通報，對安全管理重點(diǎn)進(jìn)行及時提醒、警示，對礦安全生產(chǎn)工作會議上提出的安全管理重點(diǎn)，嚴(yán)格制定安全保障措施，明確責(zé)任人，落實(shí)到每天、每班、每個崗位。

　　該礦還嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部跟班、帶班、值班制度，實(shí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員雙值班制度，隊(duì)長、書記每天必須有一人24小時值班在崗，對每日排定“三走到、三必到”的工作地點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。要求各級管理干部人員要經(jīng)常深入包保單位參加班前會、開展安全檢查，帶班、跟班和值班要向偏遠(yuǎn)地區(qū)等薄弱環(huán)節(jié)、現(xiàn)場條件變化的頭面等重要地點(diǎn)、特殊時段傾斜。

　　在此基礎(chǔ)上，王莊礦繼續(xù)發(fā)揮安全檢查小分隊(duì)的優(yōu)勢，嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查，組織黨員、團(tuán)員、職工代表、女職工廣泛開展安全巡視、安全聯(lián)保、零點(diǎn)行動、女工協(xié)管等群眾性安全活動，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督力度，對“一通三防”、頂板管理、防治水、機(jī)電運(yùn)輸、沖擊地壓等專業(yè)和地面單位涉及的重點(diǎn)工程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)、重要部位和零星項(xiàng)目等一律實(shí)行安全重點(diǎn)盯防，確保安全生產(chǎn)大檢查百日攻堅(jiān)行動的圓滿完成。