在各單位制定措施積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)的同時(shí)，某礦正確認(rèn)識(shí)，沉著應(yīng)對(duì)，從思想、措施、考核三方面積極跟進(jìn)，變被動(dòng)為主動(dòng)，激勵(lì)干部員工積極應(yīng)對(duì)市場搏擊。

　　思想教育跟進(jìn)。該礦及時(shí)制定下發(fā)文件，在全礦開展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，通過組織員工開展“應(yīng)對(duì)危機(jī)應(yīng)該怎么辦”大討論，開展思想作風(fēng)紀(jì)律大整頓活動(dòng)，使員工樹立“危機(jī)面前勇?lián)?zé)”的思想，面對(duì)危機(jī)不悲觀，面對(duì)困難不退縮，立足本職進(jìn)行崗位節(jié)支降耗，站好每一班崗。

　　措施制度跟進(jìn)。圍繞嚴(yán)管嚴(yán)控降本提效，該礦制定了一系列文件制度，內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、皮帶使用管理、用電管理、信訪穩(wěn)定等等，旨在堵塞管理漏洞，規(guī)范員工行為，提升工作質(zhì)量和效率。狠抓文件制度的學(xué)習(xí)檢查，制定學(xué)習(xí)配檔，從干部到員工人人建立學(xué)習(xí)筆記，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)牢記，安全規(guī)程謹(jǐn)遵，管理規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

　　監(jiān)督考核跟進(jìn)。堅(jiān)持制度的生命力在于執(zhí)行的理念，加大安全監(jiān)督檢查、材料設(shè)備監(jiān)察、重點(diǎn)工作督查以及問題問責(zé)力度，實(shí)行管理人員業(yè)績積分考核，干部誠信履職考核，對(duì)查出的問題一律下發(fā)通報(bào)，分析原因，嚴(yán)肅追究，使干部盡其責(zé)，員工守其崗，認(rèn)清自身肩負(fù)的職責(zé)和任務(wù)，于危中尋機(jī)，難中求進(jìn)。