寧夏煤業(yè)洗選中心群策群力守紅線

　　國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，持續(xù)唱響“社會(huì)主義是干出來(lái)的”主旋律，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)、公司各項(xiàng)決策部署，圍繞“強(qiáng)協(xié)同、促改革、抓管理、提效能”主題，全力推動(dòng)黨的建設(shè)、安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新發(fā)展等各項(xiàng)工作再創(chuàng)新佳績(jī)。

　　“安全是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本，對(duì)于洗選中心來(lái)說(shuō)，安全與生產(chǎn)效益的關(guān)系是相輔相成、缺一不可的。抓安全，就是要牢固樹(shù)立“紅線”意識(shí)和“責(zé)任”意識(shí)，杜絕管理缺失，堵塞管理漏洞，從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)抓好安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)”。年初會(huì)議上，洗選中心主任劉文統(tǒng)發(fā)出了鏗鏘有力的聲音。

　　以上率下——洗選中心領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，率先垂范。中心、科室、基層單位三級(jí)聯(lián)動(dòng)。

　　精準(zhǔn)發(fā)力——出實(shí)招、用真勁，全面覆蓋46個(gè)黨支部、172個(gè)班組。

　　過(guò)去，洗選中心基層單位的安全生產(chǎn)管理，需要依靠車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、安全員的督促、檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題除了落實(shí)整改要求之外，對(duì)責(zé)任者輕則批評(píng)教育、重則扣分罰款。這種被動(dòng)的懲戒管理，大家雖有所忌憚但無(wú)法充分調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)參與安全生產(chǎn)工作的積極性。

　　為破解這個(gè)難題，洗選中心認(rèn)真研究、轉(zhuǎn)換思路，開(kāi)展了“安全管理我來(lái)說(shuō)”活動(dòng)，主要從消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、強(qiáng)化全員安全意識(shí)、提升安全管控能力、技術(shù)保安、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任等方面提出建議，引導(dǎo)廣大干部員工認(rèn)清開(kāi)展活動(dòng)的必要性，注重發(fā)揮一線員工熟悉崗位安全生產(chǎn)狀況的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)提報(bào)的問(wèn)題，進(jìn)行審題、解題、答題。真正做到“題目”從員工中來(lái)，“答案”惠及到員工中去。

　　“主廠房二樓脫介篩噴水角度不合適，噴水壓力不足，影響產(chǎn)品脫介。”“鉗工二班立即對(duì)脫介篩噴水進(jìn)行改造，重新制作噴水管，調(diào)整噴水角度。”在洗選中心梅花井洗煤廠“安全管理我來(lái)說(shuō)”大討論活動(dòng)中，廠長(zhǎng)李迪華聽(tīng)完技術(shù)員陳帆的建議后，第一時(shí)間安排處理。

　　“針對(duì)員工年齡偏大，我們要加強(qiáng)安全培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)行周循環(huán)培訓(xùn)法，提高員工的知曉率，與此同時(shí)加大培訓(xùn)提問(wèn)考核力度，時(shí)刻敲響安全警鐘。杜絕出現(xiàn)部分工作員工干慣了，班長(zhǎng)看慣了，最后全都習(xí)慣了的問(wèn)題，成了隱患源頭。”“每周抽出30分鐘，督促員工進(jìn)行全員考試練習(xí)，考試成績(jī)不合格的進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注幫扶學(xué)習(xí)。同時(shí)，利用班前會(huì)抽查部分員工崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、每日一題、危險(xiǎn)源辨識(shí)等以考促學(xué)，進(jìn)一步提升員工理論水平。”在培訓(xùn)教育上，洗煤車間技術(shù)員張永君提出自己建議。

　　“作為一名炭化工，針對(duì)夏季高溫，要加強(qiáng)對(duì)崗位設(shè)備的巡檢工作，針對(duì)炭化爐引風(fēng)機(jī)、水泵、冷渣機(jī)等做好測(cè)溫工作，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在清理鐵皮房的過(guò)程中存在高溫物料撒料燙傷的風(fēng)險(xiǎn)，要穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，防止?fàn)C傷。就目前崗位設(shè)備的運(yùn)行情況，上料大皮帶在運(yùn)行過(guò)程中存在滑料，導(dǎo)致可逆皮帶出現(xiàn)斷料現(xiàn)象，影響炭化爐的運(yùn)行和指標(biāo)的控制，建議對(duì)上料皮帶進(jìn)行更換。”這是生產(chǎn)二班一名炭化工的發(fā)言。

　　一項(xiàng)項(xiàng)凝聚著智慧的革新，在“安全管理我來(lái)說(shuō)”活動(dòng)中如雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái)。

　　--這場(chǎng)創(chuàng)新，引發(fā)了各級(jí)干部、員工前所未有的思想觸動(dòng)，從疑慮到信任，從被動(dòng)到主動(dòng)，攪活了一池思想春潮，這也是洗選中心春雨計(jì)劃的一種體現(xiàn)。

　　--這場(chǎng)實(shí)踐，從太西到寧東，全員覆蓋，一路向北，錘煉、升華、重塑，成為安全生產(chǎn)線上的閃亮星座。

　　本網(wǎng)記者：于敏