10月29日，新疆屯南煤業(yè)有限責(zé)任公司召開2025年生產(chǎn)經(jīng)營計劃會議，總結(jié)今年生產(chǎn)經(jīng)營工作，安排部署明年重點任務(wù)。屯南煤業(yè)總工程師李金榮主持會議。

　　會議重點審核屯南三號井田與嘎順煤礦的2024年11月至12月工作計劃、2025年工作計劃，討論決定其他事項。

　　機(jī)電部對礦井機(jī)電工作提出建議。

　　總經(jīng)理助理、副總工程師對下一步工作進(jìn)行安排。

　　結(jié)合各自分管的工作，公司高管對下一步工作進(jìn)行安排，提出具體的工作要求。李金榮對下一步工作進(jìn)行整體安排。

　　屯南煤業(yè)黨委副書記、總經(jīng)理紀(jì)奉玉對下一步工作進(jìn)行安排部署。紀(jì)奉玉要求，要明確2025年各項工作目標(biāo)，提前統(tǒng)籌謀劃各礦井發(fā)展規(guī)劃，積極主動推進(jìn)工作進(jìn)度。長遠(yuǎn)謀劃公司重點工作，攻堅克難做出可行性工作報告。機(jī)關(guān)各部室與各礦井緊密結(jié)合推進(jìn)工作，提前考慮職工招聘、產(chǎn)能核增后的人員生產(chǎn)組織，在地面項目工程完工之前解決引水問題，多措并舉穩(wěn)定職工隊伍。

　　紀(jì)奉玉強(qiáng)調(diào)，要抓干部職工安全意識養(yǎng)成;抓職工操作標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)成;抓安全設(shè)備規(guī)范安裝使用。礦井五職礦長是管理的核心，工作重心要下移到帶好隊伍，到基層中了解實際情況、到職工中了解實際需求，勇于直面問題、解決問題，帶好干部隊伍、職工隊伍。全體職工要錨定既定的工作目標(biāo)任務(wù)，通過努力把目標(biāo)變成現(xiàn)實，助力公司的高質(zhì)量發(fā)展。

　　屯南煤業(yè)黨委書記、董事長賈衛(wèi)作了總結(jié)講話。賈衛(wèi)指出，積極推進(jìn)屯南三號井田的機(jī)電清單式管理、嘎順煤礦的設(shè)備包機(jī)制，以示范引領(lǐng)作用更好推進(jìn)各項工作目標(biāo)任務(wù)。工作執(zhí)行力的落實要與工資掛鉤，進(jìn)一步提升工作執(zhí)行力。工作計劃是行動的總綱，要圍繞原則制定計劃、挖潛力制定計劃，工作計劃要更加科學(xué)性、精確化，工作計劃要符合實際、經(jīng)得起檢驗。要統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致，要沉住心、穩(wěn)住神，搶抓發(fā)展過程中的機(jī)遇，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。