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招賢礦業(yè)打造機電“聚才引智”新平臺

作者:吳瓊 2024-11-13 08:52 來源:煤礦安全網(wǎng) 礦業(yè) 機電 平臺

  “出炭不出炭,關(guān)鍵看機電。”機電設(shè)備是煤礦生產(chǎn)的核心組成部分,它的順利運行直接關(guān)系著企業(yè)能否高質(zhì)量發(fā)展和穩(wěn)定。今年以來,招賢礦業(yè)公司從超前管理、創(chuàng)新創(chuàng)造、人員培養(yǎng)入手,打造機電“聚才引智”新平臺,持續(xù)提高機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)率,為安全生產(chǎn)夯實根基。 超前管理 優(yōu)化運行 “這樣的專業(yè)性機電預(yù)防檢修,對我們生產(chǎn)單位的幫助太大了,很多隱蔽性問題被當場解決了,我們也能更加‘安心’地出煤了。”近日,在2306工作面,機電隊長江祥對該礦新成立的機電專業(yè)化小組的檢修技術(shù)贊不絕口。

  江祥所說的機電專業(yè)化小組,是招賢礦業(yè)創(chuàng)新機電管理模式,從“被動檢修”向“計劃檢修”、從“事后搶修”向“超前預(yù)防”轉(zhuǎn)變的一項重要舉措。該公司將機電設(shè)備系統(tǒng)運行作為礦井安全檢查排查的重點之一,在主運輸、綜采、供電、大型設(shè)備系統(tǒng)組建了機電專業(yè)化小組,設(shè)置專人詳細摸排每臺機電設(shè)備狀況,并建立全生命周期設(shè)備管理臺賬,同時建立與相關(guān)廠家技術(shù)人員溝通機制,從而在日常設(shè)備使用操作、檢修維護等方面提出專業(yè)性指導(dǎo)意見,切實做到對生產(chǎn)單位設(shè)備運行情況“了如指掌”。

  今年年初,招賢礦業(yè)公司出臺陜招機運〔2024〕81號《關(guān)于印發(fā)2024年機電運輸管理規(guī)定的通知》,推行機電設(shè)備全生命周期管理,重視采購、運輸、安裝、調(diào)試、使用、檢修全過程跟蹤問效,建立健全包機、定人、定責等系列管理制度,根據(jù)生產(chǎn)實際和設(shè)備故障周期性特點,嚴格落實“望聞問切”巡檢四法及點檢、全檢措施,健全完善備品備件制度,進一步優(yōu)化管理程序,從源頭杜絕問題影響,最大限度優(yōu)化了設(shè)備的使用性能和價值。建立了《機電專業(yè)異常風險信息報告制度》、《供電電源管理制度》、《機電部管技人員跟檢、試驗制度》等規(guī)章制度,《機電專業(yè)異常風險信息報告制度》的出臺,對大型設(shè)備、重要系統(tǒng)可能產(chǎn)生的異常風險信息的辨識、報告、處理、跟蹤反饋等流程進行了詳盡的規(guī)定,制度的實施能夠防微杜漸,及時消除缺陷,保障設(shè)備和系統(tǒng)的持續(xù)可靠運行。

  采取零點行動、網(wǎng)格化巡查、專項排查以及班檢、日檢、周檢、月檢等舉措,對所有機電設(shè)備系統(tǒng)進行動態(tài)全覆蓋檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題,逐項動態(tài)進行整改。對于因為管理責任不到位、措施不落實造成的隱患和問題進行追查,倒逼形成了“崗位、班組、隊組、科室”四級履責體系,提高了各級人員現(xiàn)場管理水平。在加強日常檢修“會診”的基礎(chǔ)上,建立設(shè)備運行檢修全流程檔案,杜絕了電氣設(shè)備超期、老化、檢修不到位等“帶病”運轉(zhuǎn)情況。針對機電工作崗多線長、專業(yè)性強的特點,常態(tài)化開展機電類事故案例警示教育和隱患排查整改協(xié)調(diào)會議,做到每個區(qū)域每臺設(shè)備責任落實到人,確保管理更規(guī)范、責任更清晰、檢修更精準。特別是明確供配電、供排水、提升運輸、通風壓風等關(guān)鍵設(shè)備檢修流程和質(zhì)量,實現(xiàn)超前防范和精準閉環(huán)管理。 抓住重點 創(chuàng)新創(chuàng)效 “在+980m一號變電所示范硐室,智能巡檢機器人能夠替代人員實現(xiàn)定時、定點和故障巡檢;開關(guān)兩防鎖裝置有效防止帶電開蓋,有效防止人為解鎖送電,保障電氣設(shè)備運行安全和停送電作業(yè)安全;受皮帶機H架啟發(fā),將原橫檔式托架改為H形電纜橋架托架,便于橋架調(diào)平調(diào)直;自制高爆開關(guān)手車轉(zhuǎn)移裝置,克服了原高爆開關(guān)手車的笨重,在檢修或試驗時,采用該轉(zhuǎn)移裝置能確保手車安全、快速轉(zhuǎn)移;變電所10kV系統(tǒng)配有光纖專網(wǎng)智能防越級跳閘系統(tǒng),能迅速切除并隔離故障回路,可靠限制短路等故障的影響范圍。”2021年度“寶雞工匠”、2022年度“寶雞技能型人才”周勇在介紹機電部的“四化”建設(shè)成果。

  機電部黨支部書記周勇帶領(lǐng)團隊展開技術(shù)攻關(guān),利用原礦調(diào)度指揮中心視頻監(jiān)控及網(wǎng)絡(luò)交換機等設(shè)備資源,集成各輔助系統(tǒng)智能化監(jiān)控平臺,達到對各生產(chǎn)輔助系統(tǒng)的集中監(jiān)控。目前已實現(xiàn)井上下變電所、排水泵房、抽風機、壓風機、井上下供水等系統(tǒng)實現(xiàn)了遠程監(jiān)控、無人值守,達到了減員增效的效果;黨員劉聽磊帶領(lǐng)運轉(zhuǎn)隊干部職工開展精品工程創(chuàng)建工作,對硐室墻體粉刷、開關(guān)臺鋪瓷磚、地面絕緣墊刷漆量化、監(jiān)控設(shè)備UPS專供電、集控環(huán)網(wǎng)升級、安裝巡檢機器人、安裝高壓防越級跳閘保護,泵房水泵集控改造、完善制度牌版、絕緣用具專柜放置等措施對硐室進行美化、量化、標準化升級改造,井下中央變電所、泵房“精品工程”順利通過驗收;黨支部委員、機電部部長黃威發(fā)明了煤泥矸石大棚除塵裝置,節(jié)約成本約4萬元,大棚內(nèi)的粉塵濃度下降92%,降低了電器設(shè)備的故障率,延長了設(shè)備的使用壽命,改善了煤泥矸石大棚內(nèi)的工作環(huán)境,保障了施工作業(yè)人員的身體健康。黃威帶領(lǐng)團隊還完成了地面投料漏料斗的加工、安裝和調(diào)試工作,實現(xiàn)了投料井地面漏料斗的自動化控制;黨員方欽華帶領(lǐng)團隊發(fā)明了大功率、大流量搶險救災(zāi)專用潛水電泵地面試驗平臺。自投入使用以來,共計試驗水泵100多臺,排查出問題水泵9臺,防止了不完好水泵的入井投運,提升了礦井在水害治理方面的防災(zāi)抗災(zāi)能力;黨支部委員胡海剛帶領(lǐng)團隊完成地面110kV變電所安裝電纜溫度智能監(jiān)測系統(tǒng)及電纜室火災(zāi)自動報警系統(tǒng),可以直接對變電所電纜室及配電室進行大面積、高精度、實時的溫度測量,及時反饋檢測數(shù)據(jù),確保監(jiān)測的實時性和準確性。 注重培養(yǎng) 備足力量 “今天,咱們機電黃埔班正式開班了,授課老師都是大師級人物。首先請‘勞模(工匠)工作室負責人’、機電部黨支部書記周勇為大家講授第一課《可編程控制器原理及應(yīng)用》,大家掌聲歡迎!”11月5日下午招賢礦業(yè)機電工素質(zhì)提升“黃埔班”正式開講。參加本期機電“黃埔班”培訓(xùn)學(xué)員為近兩年畢業(yè)的機電、通信、自動化等專業(yè)大學(xué)生以及各單位擇優(yōu)推薦的機電工,共計31名。

  機電“黃埔班”授課內(nèi)容豐富全面,涵蓋繼電器控制理論入門知識及PLC網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng)設(shè)計與應(yīng)用,老師們結(jié)合自身實踐經(jīng)驗講解“機電寶囊”,培訓(xùn)結(jié)束后學(xué)員們對授課教師的語言表達、培訓(xùn)課件、專業(yè)知識、課堂應(yīng)變以及教學(xué)效果進行綜合評分。采掘組組長梁紀康和機運組組長楊樹林根據(jù)開展學(xué)員需求調(diào)研,把理論知識培訓(xùn)和實操培訓(xùn)、井下現(xiàn)場安裝相結(jié)合,通過設(shè)備拆裝調(diào)試、故障診斷排除、操作實訓(xùn)和安裝調(diào)試實踐等活動,提高學(xué)員的動手能力和應(yīng)急處理能力。

  據(jù)培訓(xùn)辦主任蘇凱介紹,招賢礦業(yè)公司立足礦井安全生產(chǎn)實際,依托技能大師工作室,以“課堂+現(xiàn)場”體驗式、案例式教學(xué)開展機電人才精準培訓(xùn),消除各隊組生產(chǎn)“梗阻”。本次機電黃埔班培訓(xùn)班時間為2024年11月3日至2024年2月28日。培訓(xùn)地點在招賢礦業(yè)培訓(xùn)中心、實操基地、機修廠、設(shè)備庫和各生產(chǎn)現(xiàn)場。培訓(xùn)班結(jié)束后礦上對考核合格的優(yōu)秀學(xué)員發(fā)放一次性獎勵2萬元/人,并納入后備班隊長管理。該公司在基層隊組也定期開展智能綜采液壓支架、智能高壓開關(guān)等培訓(xùn),為智能化機電人才備足力量。并通過“走出去、請進來”的方式,積極組織機電工走出公司,分期分批到兄弟單位、設(shè)備廠家進行“點對點”“嵌入式”精準實操培訓(xùn),通過借智、借力、借資源,確保機電維修工有“量”有“質(zhì)”,為井下安全生產(chǎn)“磨好利器”。

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