11月份以來，淮北雙龍公司以百日攻堅行動為契機，在強思想、反“三違”、抓預控、轉作風上下功夫，聚焦“短板”弱項，添措施出實招，聚力百日攻堅行動，誓奪全年勝目標。

　　聚焦思想“短板”，強化安全意識。該公司緊抓全員安全意識提升不放松，從提高職工安全意識、規(guī)范職工崗位行為入手，持續(xù)加大安全形勢任務教育及安全警示教育，擰緊安全思想“閥門”、上緊行動“發(fā)條”，深入推進安全生產百日攻堅行動，以實際行動實現安全年。公司各單位層層宣貫國務院安委會“八條硬措施”，認真學習貫徹集團公司11月份安全生產視頻會議精神，聚力百日攻堅行動。持續(xù)開展事故案例警示教育，向職工敲響警鐘，引導大家汲取事故教訓，牢記安全，按章作業(yè)，堅決守牢安全底線，奮力奪取百日行動和全年目標任務“雙勝利”。

　　聚焦行為“短板”，保障現場安全。該公司把“百日攻堅行動”與現場安全管理相結合，嚴抓職工行為規(guī)范，扎實做好現場安全確認及“手指口述”推進工作，規(guī)范職工崗位操作行為，重拳出擊反“三違”，及時消除事故隱患。圍繞隱患排查、整治主線，突出抓好安全不放心人員、安全不放心時段、安全不放心工序的全面排查，對排查中發(fā)現的安全隱患現場進行糾偏，并嚴格落實整改，切實把隱患消除在萌芽狀態(tài)，全力夯實安全基礎。

　　聚焦預控“短板”，增強防范能力。該公司進一步強化安全風險預控工作，理清工作重點，制定嚴密措施，壓實安全責任“鏈條”，全面消除責任盲區(qū)和管理漏洞。大力抓好防火安全、環(huán)保督查、頂板管理、職工思想等工作，落實好安全“體檢”和風險管控措施，確保災害風險處于可控狀態(tài)。

　　聚焦作風“短板”，提升履職能力。該公司以鐵手腕、鐵紀律狠抓干部作風，細化制度措施，明確責任清單，一級抓一級，層層抓落實，嚴格落實安全主體責任。嚴格管理人員跟帶值班制度，強化其安全意識和崗位職責，把“時時放心不下”的責任感轉化為“事事心中有底”的行動力，抓好抓細抓實各項工作，堅決打贏百日攻堅行動主動仗，實現安全年。

　　(撰稿：張雙俠;審核：梁晶晶;責編：梁晶晶)