寒冬漸近，氣溫持續(xù)走低，為確保公司安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運營，龍華科技公司各車間迎寒而上、多措并舉，全力做好防寒防凍各項工作。

　　尿素車間：精細排查保冬安

　　“冬季防凍工作是當(dāng)前車間生產(chǎn)保障的關(guān)鍵，我們必須謹小慎微，確保裝置安然過冬，為公司生產(chǎn)運營夯實根基。” 尿素車間主任鄒繼巖在車間冬季防凍工作會上強調(diào)。

　　尿素車間圍繞冬季“八防”要求，進一步細化并完善車間防凍工作方案。一方面，強化內(nèi)部管理，明確并壓實三級責(zé)任體系，將每項防凍任務(wù)精確分解至各個崗位、落實到具體責(zé)任人，并嚴格執(zhí)行考核獎懲機制;另一方面，迅速組織專業(yè)技術(shù)骨干，對現(xiàn)場裝置區(qū)的動、靜設(shè)備、縱橫交錯的管線以及各類儀表等展開全方位、無死角排查。截至目前，累計對20多處保溫效果差的管線、閥門，完成加固工作。

　　氣化車間：精心巡檢護穩(wěn)定

　　氣化車間作為公司生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，冬季防凍任務(wù)艱巨，車間內(nèi)有104 處防凍點。車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織召開專項會議，詳細部署各防凍點的具體措施，確保責(zé)任明確、流程清晰、有序推進。

　　“我們氣化車間一直秉持‘防微杜漸’理念，巡查頻次由之前的兩小時一次增加為現(xiàn)在的一小時一次，切實將潛在問題消滅在萌芽狀態(tài)。”氣化車間主任宋彥龍告訴筆者。

　　車間管理人員發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用，爭當(dāng)“排頭兵”，帶領(lǐng)崗位人員穿梭于各個防凍點。同時，依據(jù)現(xiàn)場布局和設(shè)備運行特點，規(guī)劃高效便捷的巡檢路線，并將管線上凍等突發(fā)情況的應(yīng)急處理技巧傳授給崗位人員。

　　動力車間：精準供暖暖人心

　　冬季來臨前，動力車間第一時間對供暖設(shè)備進行全方位、無死角檢查與維護。維修人員細致檢查每個設(shè)備部件，不放過任何泄漏、損壞等隱患。通過嚴格檢測和專業(yè)維修，確保供暖設(shè)備以最佳狀態(tài)迎接寒冬。

　　“供暖工作看似平常，實則是公司穩(wěn)定運行的關(guān)鍵。我們一定要確保公司供暖管網(wǎng)安全運行。”動力車間主任張磊在班前會上囑咐。

　　進入供暖期，動力車間肩負起保障供暖穩(wěn)定的重任。當(dāng)班人員密切關(guān)注天氣變化，憑借對各區(qū)域供暖設(shè)備的精準把握，確保節(jié)能與供暖平衡，實現(xiàn)供暖溫度的精準調(diào)控。

　　龍華科技公司各車間的扎實有效的舉措，彰顯了公司上下一心、團結(jié)協(xié)作、攻堅克難的強大凝聚力和戰(zhàn)斗力，為公司寒冬時節(jié)的穩(wěn)定生產(chǎn)運營筑牢“安全墻”。(王蛟龍)