冬季來臨，為進一步提高機電設備管理水平，麻家梁煤業(yè)公司采取了一系列強有力的措施，確保冬季機電設備安全、高效運行。

　　一是嚴格現(xiàn)場檢查管理。該公司要求各綜采隊密切關注液壓支架運行情況，提高開機率，一旦有10%支架不達標的，立即停產(chǎn)進行維護。與生產(chǎn)單位加強溝通，解決好地面設備下井與生產(chǎn)現(xiàn)場設備型號配套問題。制定了機電設備保養(yǎng)監(jiān)督考核制度，具體落實到責任人，重點檢查轉(zhuǎn)載機全封閉、供電線路故障等問題，并在月度安全辦公會上對各單位考核情況進行通報，減少因機電事故造成的安全涉險隱患。

　　二是提高機電檢修質(zhì)量。把好維修設備質(zhì)量關，各型號入井機電設備必須在地面完成試運轉(zhuǎn)并調(diào)試無誤后才準許在井下安裝。對所有設備實行檔案式編碼管理，落實好機電設備班檢、日檢、周檢、月檢和定檢“五檢制”管理辦法，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證各類保護裝置靈敏可靠、機電設備正常運行。

　　三是規(guī)范日常操作培訓。由機電工在設備使用現(xiàn)場進行安全管理知識培訓，通過對照實物講解，讓員工深刻了解掌握各類電氣設備的結構性能、工作原理和日常維護、快速排查處理故障等專業(yè)技能，保證做到會操作、會保養(yǎng)、會判斷一般故障，保證每臺設備不帶病作業(yè)，充分發(fā)揮設備效能從而保證設備安全運行。不搶產(chǎn)量，不搶進度，嚴禁設備帶“病”操作。加強多工種、多支隊伍平行作業(yè)操作管理，嚴禁發(fā)生誤操作。