行百里者半九十。12月份，是礦井安全管理的關(guān)鍵時(shí)期，是沖刺全年安全目標(biāo)的最后階段，中能袁大灘礦業(yè)全面吹響年末“決戰(zhàn)”沖鋒號，全體干部職工亮出決戰(zhàn)決勝的沖刺狀態(tài)，擰成一股繩、篤定一股勁，以“滿格狀態(tài)”堅(jiān)決打好全年安全收官戰(zhàn)。

　　強(qiáng)化安全教育，筑牢思想防線

　　該礦始終把安全教育作為強(qiáng)化干部職工樹牢紅線意識和底線思維的重要手段，持續(xù)開展包保領(lǐng)導(dǎo)安全宣講進(jìn)區(qū)隊(duì)活動(dòng)，不斷提升職工的安全責(zé)任意識，引導(dǎo)職工遵章守紀(jì)、按章作業(yè)，爭做守紀(jì)的“模范”，操作的“標(biāo)兵”。

　　持續(xù)開展“不放心人員”排查幫教活動(dòng)，做到思想上疏導(dǎo)、行為上督導(dǎo)，規(guī)范職工作業(yè)行為。同時(shí)，開展事故案例講評競賽、撰寫崗位大反思大討論心得體會(huì)、參加“全民安全公開課”線上公益宣講活動(dòng)、“三違”女工幫教等系列活動(dòng)，營造出“人人講安全、時(shí)時(shí)想安全”的安全工作氛圍。

　　優(yōu)化班前會(huì)，夯實(shí)安全基石

　　該礦通過“六精三十六閉環(huán)”管理體系要求對各區(qū)隊(duì)班前會(huì)模式進(jìn)行了升級優(yōu)化。班前會(huì)不再只是簡單工作安排、任務(wù)布置，而是賦予班前會(huì)新的上班總結(jié)功能、安全排查功能、安全預(yù)想功能、互保聯(lián)保確認(rèn)功能。各區(qū)隊(duì)嚴(yán)格按照“六精三十六閉環(huán)管理”確定的“2+10”標(biāo)準(zhǔn)流程召開班前會(huì)，將“十加十”排查與“自保互保聯(lián)保”安全確認(rèn)機(jī)制融入嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的十步班前會(huì)流程之中。

　　高效、順暢、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌嗲皶?huì)，有效將礦井安全生產(chǎn)的“第一道工序”做實(shí)做細(xì)，真正發(fā)揮了班前會(huì)在安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵作用，使班前會(huì)成為礦井安全生產(chǎn)工作的有力抓手和重要保障。

　　盯緊現(xiàn)場管理，編密安全防護(hù)網(wǎng)

　　該礦從狠抓作業(yè)現(xiàn)場安全管理入手，要求各級管理人員率先垂范、以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班、跟班、帶班、“三必到、三走到”等相關(guān)制度，深入現(xiàn)場、靠前指揮，抓好作業(yè)現(xiàn)場安全管理。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，緊盯重點(diǎn)問題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性開展預(yù)防性的專項(xiàng)安全檢查，重點(diǎn)從“一通三防”、采掘、機(jī)電運(yùn)輸、防治水等各專業(yè)去嚴(yán)查細(xì)查，摸清查清井下各重點(diǎn)工程、主要系統(tǒng)地隱蔽致災(zāi)因素、風(fēng)險(xiǎn)隱患問題，做到心中有數(shù)，精準(zhǔn)治理。

　　堅(jiān)持“逢五”隱患排查工作機(jī)制，每月5日、15日、25日各級安全生產(chǎn)管理人員采取徒步的方式，對礦井開展全系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)、全覆蓋的安全生產(chǎn)大排查，用腳步丈量礦井安全的長度，用責(zé)任編織礦井安全生產(chǎn)“一張網(wǎng)”。(林琨)