12月份以來，為抓實風(fēng)險作業(yè)管控，壓實安全責(zé)任，川中油氣礦儀隴天然氣凈化廠按照《西南油氣田分公司承包商HSE管理辦法》要求，周密部署、精心安排，采取多項舉措加強承包商安全管理，為順利完成擴容改造工程打下堅實基礎(chǔ)。

　　明確流程，落實承包商管理責(zé)任。工廠針對冬季低溫雨雪對施工作業(yè)的影響，建立以安全監(jiān)督部門為督導(dǎo)，以屬地班組為基礎(chǔ)的聯(lián)動機制，形成了專業(yè)分工負(fù)責(zé)、上下齊抓共管的格局。安全監(jiān)督人員負(fù)責(zé)對施工過程中的安全措施落實情況、人員違規(guī)情況等進行監(jiān)督。屬地班組開展以作業(yè)許可、行為管理為重點的屬地安全檢查，對承包商管理負(fù)連帶責(zé)任，實現(xiàn)對承包商橫向到邊、縱向到底的系統(tǒng)管理。

　　教育引領(lǐng)，提升承包商安全意識。組織對在廠9家承包商，從“四不作業(yè)”、視頻監(jiān)控、日常維護、作業(yè)許可等方面進行系統(tǒng)培訓(xùn)，共計培訓(xùn)143人次，并對各承包商單位資質(zhì)、人員資質(zhì)和方案等進行再次審查和清理;項目每日開工嚴(yán)格執(zhí)行“四不作業(yè)”要求，認(rèn)真做好安全技術(shù)交底，對施工內(nèi)容、施工風(fēng)險、控制措施等進行逐項確認(rèn)，促使承包商安全觀念安全意識轉(zhuǎn)變。10月檢修以來，實現(xiàn)了施工現(xiàn)場安全受控。

　　監(jiān)管融合，加強施工作業(yè)管控。結(jié)合公司管理要求，針對歲末年初施工作業(yè)項目進行系統(tǒng)梳理和合理安排。分管廠領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人、HSE監(jiān)督、屬地監(jiān)督每日現(xiàn)場履職，從施工方案、作業(yè)公示、現(xiàn)場監(jiān)督和風(fēng)險管控等環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格把關(guān)，開展多專業(yè)、多層次、多角度的聯(lián)合專項監(jiān)督檢查，杜絕監(jiān)督盲區(qū)，提升監(jiān)管效果，實現(xiàn)全方位全過程安全監(jiān)管。結(jié)合《儀隴天然氣凈化廠作業(yè)許可管理提升方案》，每日對項目負(fù)責(zé)人、簽發(fā)人、屬地監(jiān)督履職情況進行考核記分，對承包商、屬地監(jiān)督和項目負(fù)責(zé)人進行正負(fù)面激勵。通過強化作業(yè)許可履職考核，進一步提升各級人員主動履職意識和能力，確保施工作業(yè)現(xiàn)場安全受控。(儀隴凈化廠：李和平 張奕東)