12月份以來，萬年礦堅持緊緊中心工作，通過加強(qiáng)成本宣傳、督導(dǎo)檢查、隱患排查治理，積極引導(dǎo)全礦職工降本增效。

　　該礦加強(qiáng)節(jié)支降耗形勢任務(wù)宣傳，充分利用好職工會時間，給職工宣傳節(jié)支降耗的目的和意義，增強(qiáng)職工節(jié)約意識、危機(jī)意識和大局責(zé)任意識，使職工從意識上從“要我節(jié)約”向“我要節(jié)約”進(jìn)行轉(zhuǎn)變，為杜絕材料浪費提供先前保障。各基層單位充分利用班前會時間組織職工觀看創(chuàng)新案例，并組織創(chuàng)新達(dá)人進(jìn)行授課，有效拓展職工創(chuàng)新思維，為促使更多的職工加入到創(chuàng)新創(chuàng)效隊伍中來提供保障。

　　該礦成本辦嚴(yán)格材料使用跟蹤管理，不定時到井下進(jìn)行全方位、無死角檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時通知基層單位進(jìn)行整改，并制定整改期限，并在期限滿后，進(jìn)行復(fù)查，對當(dāng)月多次出現(xiàn)浪費材料現(xiàn)象區(qū)隊在成本經(jīng)營會上進(jìn)行通報，有效促使區(qū)隊加強(qiáng)內(nèi)部管控，堅決杜絕浪費材料現(xiàn)象發(fā)生。

　　該礦充分利用好周一地面大檢查時間，分組到基層單位宿舍樓進(jìn)行檢查，對有浪費水、電現(xiàn)象的職工，第一時間進(jìn)行登記，并在礦檢查碰頭會對相關(guān)情況進(jìn)行通報，由責(zé)任區(qū)隊工會主席進(jìn)行解釋，對給不出合理解釋原因進(jìn)行罰款，通過以罰促管，有效促使各單位加強(qiáng)內(nèi)部管控，抓牢抓細(xì)成本管控，堅決杜絕浪費水、電等現(xiàn)象發(fā)生。(張鐸)