“我們班這個月被評為三星級班組，獲得了2000元獎勵，大家都特別高興，干勁也更足了!”“聽說一星級班組被減薪了，看來大家還得加把勁，爭取下次評上高星級……”2月6日，在河南能源永煤集團順和煤礦探防隊，剛剛公示的“星級班組”評選結(jié)果引發(fā)了職工們的熱議。

　　近年來，順和煤礦高度重視區(qū)隊班組建設(shè)，持續(xù)推動區(qū)隊班組建設(shè)工作走深走實。探防隊積極響應(yīng)礦井號召，創(chuàng)新實施“星級班組法”和“4S隊務(wù)考核”，開辟了班組建設(shè)的新路徑，有效激發(fā)了班組建設(shè)的活力與潛力。

　　“礦上每季度實施‘六好’區(qū)隊和優(yōu)秀班組考核評比，評上‘六好’區(qū)隊的一線區(qū)隊人均獎勵500元、輔助區(qū)隊人均獎勵300元。”探防隊隊長辛坤介紹，“我們通過‘星級班組法’，每月對班組進行星級評定，在我們區(qū)隊內(nèi)部進一步加大對班組的獎懲力度。”

　　同時，該隊結(jié)合“4S隊務(wù)考核”，每月評選優(yōu)秀隊干、班長和機組負責(zé)人，并根據(jù)跟班隊長打分選取末位職工，鼓勵先進，鞭策后進。結(jié)合不同鉆場、不同環(huán)境，推行“一工程一考核”的模式，制定適應(yīng)鉆場實際的獎懲措施，確?？己说目茖W(xué)合理性，每班制定基本進尺任務(wù)，確保施工進度的同時，讓超過基本進尺任務(wù)的機組得到及時獎勵。

　　“星級班組法”和“4S隊務(wù)考核”實施以來，探防隊各班組形成了積極向上、你追我趕的良好競爭氛圍。各班組紛紛圍繞安全、進尺、工程質(zhì)量、標準化等方面展開激烈競爭，班組凝聚力和職工工作積極性顯著提高。

　　“以往，我們班組之間的工作積極性和工作效率參差不齊，‘干好干壞一個樣’的情況時有發(fā)生。自從實施‘星級班組法’和‘4S隊務(wù)考核’后，大家的工作積極性明顯提高，各班組都鉚足了勁，爭取在評選中獲得更高的星級和榮譽。”辛坤說道。

　　好機制帶來好成效。實施“星級班組法”和“4S隊務(wù)考核”以來，順和煤礦探防隊各班組聚焦生產(chǎn)任務(wù)，大干快干，1月份累計完成各類鉆探進尺2357.5米，注漿量80.2噸，有效保障了礦井安全生產(chǎn),為順和煤礦實現(xiàn)首月“開門紅”作出了積極貢獻。(蔣思遠)