冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)優(yōu)化班組管理提升班組管理水平

　　冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)嚴抓班組安全，加強職工的安全思想教育工作，從而提高員工的整體素質(zhì)，為該公司的安全生產(chǎn)保駕護航。

　　該公司嚴抓安全思想教育工作，打好基礎(chǔ)，把安全思想教育工作的重心下移到班組。制定一系列的班組安全制度、措施，使班組的安全工作規(guī)范化、制度化，從而夯實安全思想教育工作基礎(chǔ)。加強對班組長的安全教育和培養(yǎng)，充分利用班組長“兵頭將尾”的作用，以一人帶一班，全面提升班組的安全生產(chǎn)能力，筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線。

　　該公司加強人才培養(yǎng)，為班組建設(shè)奠定基礎(chǔ)，為促進班組人才建設(shè)培養(yǎng)，強化職工素質(zhì)全面提升，針對班組建設(shè)過程中存在的員工文化水平不同、素質(zhì)參差不齊等實際情況，根據(jù)崗位需求，分析現(xiàn)狀，對各崗位進行人員合理配置，制定科學完善的培訓(xùn)計劃。同時，采取一對一、手把手教學，做到培訓(xùn)一個不能少，不能出現(xiàn)一個不合格的目標，讓員工自覺學、爭著學成為風尚，大力推進“學習型”班組建設(shè)，為優(yōu)化班組建設(shè)的持續(xù)健康發(fā)展提供了人才保障。堅持在每次的班前會上，對當班可能出現(xiàn)的安全隱患進行預(yù)警，進一步深化、細化防范措施，搞好事故的主動防范。對生產(chǎn)一線重點部位、安全薄弱環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的安全隱患進行超前防控，告訴職工盯住關(guān)鍵，抓牢重點，時刻牢記“不安全不生產(chǎn)。

　　(楊紅杰)