中馬村礦精細(xì)化管理降本增效見實(shí)效

　　進(jìn)入2025年，中馬村礦積極響應(yīng)“向管理要效益、以管理提效益”的號(hào)召，全面激發(fā)干部職工的積極性和創(chuàng)造力，全礦范圍內(nèi)掀起了一股精打細(xì)算、降本增效的熱潮。

　　為加強(qiáng)材料管理，減少浪費(fèi)和不合理使用現(xiàn)象，中馬村礦精心制定了《2025年材料管理辦法》。該辦法明確規(guī)定，各采掘頭面的材料費(fèi)指標(biāo)將依據(jù)產(chǎn)量、進(jìn)尺和擴(kuò)修量進(jìn)行定額核定，單項(xiàng)工程則實(shí)行單獨(dú)驗(yàn)收考核結(jié)算。每月，該礦都會(huì)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況對(duì)材料消耗進(jìn)行嚴(yán)格考核，實(shí)施節(jié)獎(jiǎng)超罰制度，確保材料使用的高效與合理。

　　該礦還相繼出臺(tái)了《內(nèi)部市場(chǎng)化管理實(shí)施辦法》《修舊利廢效能監(jiān)察通知》以及《材料“三關(guān)會(huì)審”管控管理辦法》等一系列配套規(guī)定。這些規(guī)定的出臺(tái)，進(jìn)一步細(xì)化了工作流程，量化了管理標(biāo)準(zhǔn)，為生產(chǎn)成本的有效控制提供了有力保障。

　　在修舊利廢方面，該礦供應(yīng)科和機(jī)電隊(duì)將其作為成本管控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓。他們建立了完善的修舊利廢管理檔案，形成了修舊利廢“流水線”作業(yè)模式。通過(guò)對(duì)廢品、舊品的嚴(yán)格篩選和交舊領(lǐng)新100%考核，有效提升了資源的再利用率。同時(shí)，該礦還對(duì)修舊利廢成效顯著的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)，以此激發(fā)大家的節(jié)約意識(shí)和積極性。各班組也將修舊利廢納入重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容，培養(yǎng)職工在各個(gè)環(huán)節(jié)厲行節(jié)約的習(xí)慣，使廢舊物品得以重新“上崗”。

　　此外，中馬村礦機(jī)電隊(duì)還特別注重加強(qiáng)下皮帶機(jī)的管理。他們?cè)跈C(jī)修車間開展了自制加工、復(fù)用班組對(duì)標(biāo)比賽，通過(guò)技術(shù)人員的巧手改造，將舊皮帶加工成了電纜鉤或高壓管線鉤等實(shí)用物品。

　　中馬村礦通過(guò)一系列精細(xì)化管理舉措的實(shí)施，成功實(shí)現(xiàn)了降本增效的目標(biāo)，為礦井的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　(劉國(guó)佳)