2月28日，重慶頁巖氣公司組織計劃經營部開展2025年度工作交流座談會，會議聚焦該公司整體運營發(fā)展戰(zhàn)略方向，深度切入部門間業(yè)務協(xié)同關鍵領域，旨在進一步提升工作效率，為高質量發(fā)展提供有力支撐。綜合辦公室、人力資源部相關人員及計劃經營部全體員工參加會議。

　　座談會上，參會人員圍繞項目投資計劃制定、投資成本管控、制度流程優(yōu)化、物資保供管理、市場合同管理及科研項目管理等核心議題展開深入探討。大家各抒己見，分享工作中的寶貴經驗與心得，坦誠剖析工作中遇到的問題與困難，并共同提出一系列切實可行的解決方案。

　　針對下步工作，公司提出三點要求：一是提高站位，計劃經營部要發(fā)揮好策源地作用，立足公司高質量發(fā)展，統(tǒng)籌做好公司“十五五”規(guī)劃。二是按照技術經濟一體化、科研生產一體化工作思路，堅持目標導向與結果導向，平衡好投資與效益、執(zhí)行之間的關系，助推公司規(guī)模效益開發(fā)。三是持續(xù)強化全業(yè)務鏈條合規(guī)管理，加強業(yè)務執(zhí)行過程風險管控，固化已有成功經驗模式，優(yōu)化冗繁制度流程，確保管理、風險、質量、安全均處于受控狀態(tài)，防范各類風險。

　　本次會議為計劃經營管理工作指明了方向、注入了動力，計劃經營部將以此次會議為契機，穩(wěn)步提升業(yè)務管理水平，為順利實現年度13.3億產量任務提供保障支持。