冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)安全與效益并重全力奮戰(zhàn)二季度

　　進入二季度，冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)錨定任務目標，聚焦井下生產(chǎn)重點，超前謀劃、精心部署，加大正規(guī)循環(huán)力度，全力奮戰(zhàn)時間任務“雙過半”。

　　該公司始終將安全教育作為安全管理的重要抓手，常態(tài)化開展安全警示教育活動，定期組織職工觀看事故案例警示教育視頻，開展事故案例講解剖析討論，以案說法、以案為鑒，切實提高職工的安全意識和防范能力。

　　該公司結合礦井生產(chǎn)實際，按照產(chǎn)量和進尺倒排工期，將生產(chǎn)任務細化分解到區(qū)隊、班組，并進一步優(yōu)化激勵政策，激發(fā)職工生產(chǎn)積極性。同時，根據(jù)工作面變化情況，及時調(diào)整生產(chǎn)方案，嚴格執(zhí)行割煤標準，最大程度提高資源回收率，保證煤質穩(wěn)定。在洗選環(huán)節(jié)，選煤廠根據(jù)煤質情況動態(tài)調(diào)整原煤入洗量，確保原煤全部入洗，安排專人盯緊設備日常檢修，降低無計劃停機次數(shù)，保障生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定。同時，加大地面篩分、破碎等環(huán)節(jié)管理力度，對入洗原煤灰分、產(chǎn)率等數(shù)據(jù)進行預先測算，精準指導藥劑用量，提高精煤回收率。煤質化驗員嚴格按照國標及操作規(guī)程進行采樣、制樣、化驗，確保數(shù)據(jù)可靠準確，及時調(diào)整洗煤系統(tǒng)參數(shù)，保障精煤質量。

　　該公司全力抓好成本管控，深化細化成本費用，加強全面預算管控，將可控成本費用分解到每道工序、每個區(qū)隊，嚴禁超預算、無預算支出，培養(yǎng)全員成本意識。同時，強化過程監(jiān)督和結果考核，減少成本輸出，持續(xù)推進“增節(jié)降”活動，從優(yōu)化設計、改善工藝、技術革新、修舊利廢等多方面入手，助推企業(yè)高質量發(fā)展。

　　(楊紅杰)