春檢“硬核”出擊 扎哈淖爾煤業(yè)公司筑牢“安全堡壘”

　　今年以來，扎哈淖爾煤業(yè)公司深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)部署，以春季安全大檢查為契機(jī)，統(tǒng)籌推進(jìn)隱患治理、設(shè)備維護(hù)與保供任務(wù)，輸煤系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)一季度安全生產(chǎn)“零事故”與提質(zhì)增效雙突破，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　??聚焦隱患攻堅(jiān)，夯實(shí)安全根基。該公司嚴(yán)格落實(shí)全員安全責(zé)任制，通過“三助一幫扶”活動(dòng)及常態(tài)化隱患排查，累計(jì)整改隱患165項(xiàng)，考核問責(zé)24人次，罰金6400元，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。同步開展承包商“再審查”，查擺并閉環(huán)整改問題27項(xiàng)，從源頭杜絕風(fēng)險(xiǎn)。黨員先鋒隊(duì)帶頭清理煤粉隱患、落實(shí)24小時(shí)值班制度，成功消除夜間系統(tǒng)故障3次，以“黨建+安全”模式織密防護(hù)網(wǎng)。

　　??強(qiáng)化設(shè)備保障，力保能源供應(yīng)。該公司針對(duì)春季設(shè)備運(yùn)維關(guān)鍵期，公司提前部署輸煤系統(tǒng)預(yù)檢預(yù)修，更換清掃器30臺(tái)、膠帶機(jī)托輥433組，優(yōu)化倉儲(chǔ)布局提升效率，并完成37.27萬噸煤炭銷售任務(wù)。通過動(dòng)態(tài)優(yōu)化人員配置，節(jié)日期間實(shí)現(xiàn)“零空崗”，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

　　??深挖降本潛力，助推提質(zhì)增效。該公司創(chuàng)新實(shí)施設(shè)備精細(xì)化管理，調(diào)整膠帶二級(jí)清掃器運(yùn)行方案，較去年同期減少10套設(shè)備，節(jié)約費(fèi)用5.5萬元;自主完成AACM拆裝檢修，節(jié)省新機(jī)采購成本23萬元。一季度通過修舊利廢、技術(shù)改造實(shí)現(xiàn)綜合降本超30萬元，為安全保供注入經(jīng)濟(jì)動(dòng)能。