冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)降本增效“兩手抓”

　　今年以來，冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)公司一手抓降本，一手抓增效，使精細(xì)化管理不斷深化、積極性和創(chuàng)造性持續(xù)激發(fā)

　　老母坡煤業(yè)公司制訂并嚴(yán)格落實(shí)《精細(xì)化成本費(fèi)用管理制度》，實(shí)施全面預(yù)算管理，對各項(xiàng)成本進(jìn)行指標(biāo)分解，按成本消耗性質(zhì)類別，實(shí)行月度、季度、年度掛鉤考核。建立材料預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)現(xiàn)場跟蹤管理，杜絕丟失、浪費(fèi)、超計(jì)劃使用等現(xiàn)象。定期召開經(jīng)營分析會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本管理中的薄弱環(huán)節(jié)并進(jìn)行預(yù)警，采取有效措施加以糾正，將問題消除在萌芽狀態(tài)。通過一系列精細(xì)管控措施，今年以來，公司材料成本、電費(fèi)投入和辦公費(fèi)消耗均在上年下降的基礎(chǔ)上再度下降，成本管理精細(xì)化再顯成效。

　　老母坡煤業(yè)公司大力開展“創(chuàng)水平”競賽，設(shè)立了多個(gè)競賽項(xiàng)目和獎(jiǎng)項(xiàng)，涵蓋了生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、成本等各個(gè)方面。各單位和廣大職工積極響應(yīng)，踴躍參與，形成了你追我趕、爭先進(jìn)位的濃厚氛圍。在競賽活動(dòng)中，涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)典型和優(yōu)秀成果，如掘進(jìn)隊(duì)在3100下順槽掘進(jìn)施工中，班班超額完成進(jìn)尺任務(wù)，多次創(chuàng)出單班進(jìn)尺8排、全天進(jìn)尺22排的好成績;綜采隊(duì)在5106工作面生產(chǎn)中，不斷優(yōu)化工藝，提高產(chǎn)量和煤質(zhì)，都為降本增效的深入開展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。(張慶良)